Iterasi sudah dimulai, programmer baru bergabung dengan tim, tugas X sudah diperkirakan 30 jam oleh pengembang yang berbeda. Apa praktik terbaik dalam situasi ini? pengembang baru berjalan dengan perkiraan yang diberikan (gagasan bahwa setiap perbedaan akan diperbaiki ketika kecepatan...
Terkadang, ada proyek penelitian dan pengembangan di mana tidak ada yang diketahui sebelumnya tentang teknologi, konsep, dan klien. Namun, manajer masih membutuhkan perkiraan waktu. Apa yang bisa saya lakukan untuk menghasilkan estimasi yang
Tutup. Pertanyaan ini di luar topik . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga sesuai topik untuk Rekayasa Perangkat Lunak Stack Exchange. Ditutup 4 tahun yang lalu . Saya telah melihat di tempat...
Saya telah mengerjakan beberapa proyek di waktu luang saya selama beberapa bulan terakhir. Baru-baru ini saya didekati oleh teman-teman untuk membangun startup, dan kode sumber ini akan sangat berharga bagi kami. Sebagai salah satu pendiri, kode ini dapat menghitung sesuatu di modal perusahaan,...
Untuk menangani estimasi tingkat tugas dan pelaporan waktu, saya telah menggunakan (secara kasar) teknik yang dijelaskan Steve McConnell di Bab 10 Estimasi Perangkat Lunak. Khususnya, ketika tiba saatnya bagi saya untuk membuat estimasi tingkat tugas (tepat sebelum pengkodean dimulai pada suatu...
Saya bekerja di perusahaan yang sangat brilian dengan niat melakukan XP. Komunikasi yang baik dan manajemen terbuka untuk diskusi yang konstruktif tetapi karena kendala waktu yang mendesak, beberapa hal tertentu dianggap terlalu RUP untuk didiskusikan. Saat ini saya sedikit bermasalah dengan...
Saya sedang mengerjakan suatu proyek dan kami mengadakan pertemuan informal (biasanya mingguan), di mana kami mendiskusikan status proyek dan GUInya. Saya satu-satunya pengembang di sana, 4-5 orang lainnya memiliki latar belakang non-IT. Pertemuan ini memakan waktu lebih lama dari biasanya,...
Dalam proyek TI: Siapa yang harus berpartisipasi dalam estimasi waktu? Pengembang, pemimpin tim, master scrum, dll? Siapa suara harus dihitung
Ditutup . Pertanyaan ini didasarkan pada pendapat . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga dapat dijawab dengan fakta dan kutipan dengan mengedit posting ini . Ditutup 6 tahun yang lalu . Saya...
Kami adalah tim kecil dari 4 devs yang agak hijau di Scrum. Datang dari seluruh negeri, kami sering mengambil hari libur yang aneh atau cuti penuh untuk pulang. Karenanya kapasitas tim kami berubah secara dramatis dari satu iterasi ke iterasi yang lain karena daun tahunan, yang mengarah pada...
Perubahan tidak jarang terjadi, perubahan persyaratan, perubahan spesifikasi perubahan alur kerja. Saya telah menerima bahwa akan ada perubahan, tetapi saya bertanya-tanya: mengetahui bahwa perubahan akan terjadi, seberapa pendek periode perencanaan terlalu pendek? (Pembenaran didorong) Sebuah...
Saya perhatikan dalam rapat scrum, bahwa pengembang sering memberikan estimasi realistis tentang cerita. Namun, bahkan cerita yang agak sederhana memerlukan banyak upaya untuk konfigurasi, pengaturan komponen pihak ketiga, pengujian dan pembuatan akhir, dan sistem telah mengakumulasikan cukup...
Kita semua memilikinya, masalah yang terbukti sulit untuk diperbaiki dan diperbaiki melalui kode yang tidak jelas dan fungsi yang tidak terduga yang aneh. Perlahan, secara logis kerjakan jalan Anda dengan mencoba menemukan pola, kesalahan, kesalahan. Proses ini membutuhkan waktu dan masalah...
Bertahun-tahun yang lalu, ketika saya masih muda dan naif dan menulis semuanya dari awal kecuali jika ada bahasanya, saya bekerja untuk sebuah perusahaan dengan dua tenaga penjualan di dua lokasi yang mencoba untuk berbagi petunjuk dan kontak. Saya baru saja menemukan palu baru yang berkilau, PHP,...
Saya suka cara perencanaan poker bekerja di awal setiap proyek, membiarkan Anda membandingkan dan mendiskusikan detail masing-masing cerita satu sama lain. Salah satu masalah yang saya perhatikan dengan hal ini adalah bahwa seiring waktu dan ketika Anda mendapatkan lebih banyak pengalaman dengan...
Sebagai contoh, jika saya memecah proyek menjadi n produk kerja diskrit (katakanlah kelas atau fungsi atau komponen) apakah ada waktu t sehingga n * t adalah jumlah waktu yang tepat untuk dihabiskan pada
Saya seorang pengembang perangkat lunak, dan saya bekerja di sebuah perusahaan pengembangan web kecil. Tampaknya menjadi tema yang berulang bahwa manajer menengah akan bertanya kepada saya berapa lama akan dibutuhkan, dan ketika saya memberi mereka perkiraan saya, mereka pikir itu terlalu tinggi....
Sedikit pengantar untuk kasus saya: Sebagai bagian dari produk yang lebih besar, tim saya diminta membuat IDE kecil untuk DSL. Pengguna produk ini akan dapat membuat panggilan fungsi dalam kode dan kami juga diminta untuk menyediakan beberapa pustaka fungsi yang berguna. Tim, bersama-sama dengan...
Inilah situasi Scrum: Tugas tertentu (menerapkan tabel data populasi akhir) adalah cerita yang sering Tabel sering memiliki fungsi yang mirip tetapi kustom Setiap tabel membutuhkan waktu sekitar satu minggu untuk diterapkan (8 poin cerita) Akhirnya tim berinvestasi 4 minggu untuk membuat komponen...
Saya saat ini menggunakan Poker Perencanaan untuk melakukan perkiraan rinci kami. Ini bekerja dengan baik tetapi bergantung pada rincian pekerjaan yang cukup rinci. Seringkali dibutuhkan 6-8 minggu untuk mendapatkan desain dan rincian pekerjaan yang cukup rinci. Saya mendapati analisis 6-8 minggu...