Anda mendapatkan wawasan yang berharga saat Anda menjalani proses ini. Untuk setiap pebisnis yang baik yang bekerja pada suatu proyek, cukup mudah untuk menghancurkan proyek Anda ketika menganalisis apa yang Anda lakukan salah. Mengetahui keinginan berjalan dengan benar sedikit lebih sulit.
Bagaimana saya akan mendekati postmortem menyeluruh
Dapatkan Semua Perspektif dalam Menulis
Mintalah setiap anggota tim untuk menulis beberapa halaman tentang pengamatan proyek. Alih-alih meletakkan jejak secara acak untuk mereka penuhi, saya akan mengajukan pertanyaan yang pasti ingin Anda ketahui. Anda dapat melengkapi ini dengan rapat, tetapi saya lebih suka mendapatkan perhatian dari seseorang tanpa gangguan.
Pertanyaan yang paling jelas adalah
- Daftar 5 item teratas yang menurut Anda sesuai dengan proyek?
- Daftar 5 item teratas yang menurut Anda salah dengan proyek ini?
Saya akan melengkapi pertanyaan-pertanyaan itu dengan pertanyaan spesifik yang berkaitan dengan tim dan proyek yang secara pribadi ingin Anda ketahui dari posisi manajemen.
- Bagaimana perasaan Anda tentang bekerja dengan Box2D bukan Chipmunk? Apakah Anda akan menggunakan (x) lagi?
- Apakah Anda merasa manajemen proyek dapat melakukan x, y, dan z untuk Anda?
Gagal Dini , Gagal Sering
. Cukup sulit untuk 'gagal lebih awal' ketika proyek Anda keluar dari pintu. Semoga umpan balik yang Anda dapatkan dari atas akan menjelaskan proses yang mungkin cukup gelap bagi Anda.
Ada masalah yang akan Anda hadapi yang akan menyengat sangat buruk. Akan sangat sulit untuk melupakannya.
Untuk memastikan bahwa Anda tidak melupakan bidang masalah, mungkin berguna untuk menulis daftar jenis 'Nilai Inti' yang Anda jaga. Biarkan mereka tersedia untuk dilihat orang lain dan untuk Anda lihat. Ketika proyek Anda berikutnya dimulai, saya mungkin cenderung untuk membawa beberapa dari ini ke meja untuk mendapatkan perspektif orang lain. Jika Anda memiliki pandangan baru pada proyek ini, Anda mungkin mendapatkan umpan balik yang dapat memberi titik terang baru pada penyelesaian masalah tertentu.
Selama Anda sadar, dan Anda menjaga masalah Anda dalam terang, Anda pasti akan menyelesaikan masalah tersebut.
Tulis Ini
Raih semua tulisan dan kumpulkan semuanya.
- Pengantar proyek, tujuan, dan apa pun yang Anda suka bagikan tentang proses proyek
- Top 5 - Apa yang benar?
- Top 5 - Apa yang salah?
- Kesimpulan ... Membawanya sampai akhir.
Sebagian besar postmortem yang saya baca tampaknya mengikuti format:
Saya akan membuat semua orang yang terlibat dalam proyek untuk melemparkan $ 0,02 mereka dan melihat apa yang harus mereka katakan tentang hal-hal itu, kemudian mengkompilasi semuanya menjadi satu dokumen yang besar dan menarik untuk dibaca.
Saya kira sebagai jawaban atas pertanyaan Anda: 1. Bagaimana Anda mengumpulkan semua informasi yang dibutuhkan dari tim? Tanya mereka. Email, duduk dan mengobrol dengan mereka secara individu dan sebagai tim.
Bagaimana Anda memadatkannya di postmortem terakhir? Benjolan bersama respons umum. Kemungkinannya adalah Anda akan dapat mengenali tren umum (yaitu: orang yang memiliki masalah yang sama). Fokus pada yang besar / penting.
Bagaimana Anda menghindari membuat kesalahan yang sama dalam proyek berikut? Itu agak rumit. Mungkin menulis selembar kertas 8x11 "untuk ditempelkan di bilik Anda sebagai pengingat untuk menghindari kesalahan spesifik sebelumnya? Saya punya beberapa catatan tempel seperti itu tepat di bawah monitor saya, dan mereka sepertinya melakukan pekerjaan yang baik untuk mengingatkan saya untuk melakukan hal-hal tertentu.
sumber
Saya ingin semua orang menuliskan daftar mereka secara pribadi terlebih dahulu. Pada proyek terakhir saya melakukan post-mortem, kami memiliki empat bagian: 1) Hal-hal yang berjalan dengan benar, karena kami melakukan hal-hal dengan cara yang mengagumkan 2) Hal-hal yang salah, karena kami mengacaukan 3) Hal-hal yang langsung berubah dari mitra kami (rumah outsourcing, penerbit, dll.) 4) Hal-hal yang salah dengan mitra kami karena MEREKA kacau
Dua yang pertama membantu kita menyesuaikan perilaku kita sendiri. Dua yang terakhir membantu kami untuk memilih mitra yang lebih baik (atau mengelola yang sudah ada dengan lebih baik) lain kali.
Mintalah setiap orang mengirim email daftar mereka ke seorang pengisap ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H sukarelawan, yang kemudian mengembun dan menganonimkan daftar. Daftar yang disusun kemudian dikirim ke semua orang dan didiskusikan.
Dalam pengalaman saya, Anda tidak :) Dalam keseriusan, ketika saya memulai pekerjaan di perusahaan game baru, hal pertama yang saya lihat adalah post-mortem sebelumnya (jika mereka ada di file di suatu tempat). Biasanya saya melihat tema umum di seluruh proyek, yang memberi tahu saya sebelumnya apa jenis tantangan yang diharapkan pada saat ini. Jika saya menjalankan studio saya sendiri, insting pertama saya adalah memulai kickoff dari setiap proyek baru dengan membaca ulang post-mortem sebelumnya, dan diskusi tentang bagaimana tidak melakukan hal-hal bodoh yang sama untuk kelima kalinya ... dan kemudian mengunjungi kembali isu-isu post-mortem hot-button di setiap tonggak dalam proyek.
sumber