Ada keuntungan dalam memegang scrum harian, seperti: Tim saling berkoordinasi Semua orang tahu berapa banyak tugas yang telah dilakukan Burndown chart menjadi semakin lengkap Papan tugas diperbarui Itu tidak bertahan lama, 15 menit tidak akan membunuh siapa pun Namun, baru-baru ini (setelah 6...
Saya sedang mengerjakan tim kecil yang akan mulai mengerjakan proyek besar baru dengan tim kecil lainnya. Tim lain saat ini sedang mengerjakan sistem warisan yang telah mereka kerjakan selama bertahun-tahun. Manajer telah memutuskan bahwa pengembang dari tim saya akan berotasi setiap beberapa...
Saya seorang pengembang junior dan saya merasa sulit untuk memperkirakan berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek perangkat lunak yang lebih besar. Saya tahu cara menyusun arsitektur secara umum, tetapi sulit bagi saya untuk mengetahui detail apa yang harus saya lakukan dan...
Ketika saya memulai proyek baru, saya sering kali segera mulai memikirkan detail implementasi. "Di mana saya akan meletakkan DataBaseHandler? Bagaimana saya harus menggunakannya? Haruskah kelas yang ingin menggunakannya meluas dari beberapa superclass abstrak ..? Haruskah saya menggunakan...
Saya dulu menyalahkan perubahan spesifikasi dari klien untuk pembusukan kode, tidak menyadari bahwa model bisnis berubah dan itu tugas saya untuk berkembang dengan cara yang mudah beradaptasi. Saya sekarang melihat itu sebagai pertanda pengembang yang buruk (saya telah berubah!). Tetapi sekarang...
Dari pandangan tingkat yang sangat tinggi, bagi saya sepertinya ada 2 jenis alat Manajemen Proyek: Pelacak isu tradisional seperti Fogbugz, JIRA, BugZilla, Trac, Redmine dll. Papan kartu virtual / alat manajemen proyek yang gesit seperti Pivotal Tracker, GreenHopper, AgileZen, Trello...
Saya selalu membaca tentang transformasi skala besar atau proyek integrasi yang total atau hampir total bencana. Bahkan jika mereka entah bagaimana berhasil, biaya dan jadwal yang dikeluarkan sangat besar. Apa alasan sebenarnya di balik proyek besar lebih rentan terhadap kegagalan. Dapatkah tangkas...
Di perusahaan kami, kami perlu melakukan banyak hal yang tampaknya tidak rumit, seperti mengembangkan UI Seluler. Katakanlah programmer yang berpengalaman menghabiskan biaya 4x sebanyak pemula. Keduanya pada dasarnya mampu menyelesaikan hal-hal yang tampaknya sederhana dalam jumlah waktu yang...
Saya membaca beberapa artikel di web untuk mengetahui bagaimana Agile, XP, Scrum, pemrograman pasangan berbeda satu sama lain / terkait satu sama lain dan saya mendapatkan baris berikut: Scrum dan XP hampir sama. XP memiliki periode rilis yang lebih pendek daripada Scrum Pemrograman pasangan...
Saya selalu mengalami kesulitan untuk membuat orang memperbarui masalah mereka, baik di perusahaan saya maupun di tempat kerja. Saya punya beberapa kasus ketika orang benar-benar melakukannya dari kebaikan hati mereka, tetapi ~ 70% dari waktu saya harus mengejar orang. Menjadi orang yang pada...
Pada startup web, apakah lebih umum untuk memiliki insinyur yang bekerja di front-end DAN back-end fitur (pada dasarnya bertanggung jawab atas seluruh fitur)? Atau apakah para insinyur memisahkan antara back-end dan front-end? Yang mana yang lebih menguntungkan dan untuk situasi
Saya bekerja pada sebuah tim yang rata secara organisasi sejak dibentuk beberapa bulan yang lalu. Manajer saya adalah non-teknis dan ini berarti bahwa seluruh tim kami bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan. Manajer saya mulai menyadari bahwa ada beberapa manfaat untuk memiliki pengembang...
Saya ingin tahu apakah masuk akal untuk membagi proyek yang saya kerjakan dalam dua repositori, bukan satu. Dari apa yang bisa saya katakan: Frontend akan ditulis dalam html + js Backend di .net Backend tidak bergantung pada frontend dan frontend tidak tergantung pada backend Frontend akan...
Beberapa bulan yang lalu perusahaan saya menemukan dirinya dengan tangan di sekitar darurat panas-panas dari sebuah proyek, dan seluruh tim saya yang terdiri dari enam orang pada dasarnya menarik "minggu krisis" selama lima minggu. Dalam 48 jam sebelum ditayangkan, saya bekerja 41 dari mereka, dua...
Saya membaca Scrum - Panduan Saku oleh Gunther Verheyen dan tertulis: Laporan Chaos 2011 oleh Standish Group menandai titik balik. Penelitian ekstensif dilakukan dalam membandingkan proyek tradisional dengan proyek yang menggunakan metode Agile. Laporan tersebut menunjukkan bahwa pendekatan...
Latar Belakang: Saat ini saya bagian dari tim beranggotakan empat: 1 manajer, 1 pengembang senior, dan 2 pengembang. Kami melakukan serangkaian sistem / proyek in-house yang dipesan lebih dahulu (mis. 6-8 minggu) untuk organisasi dengan sekitar 3500 staf, serta semua perawatan dan dukungan yang...
Di tempat kerja saya saat ini, kami tidak memiliki penguji, alasan untuk itu dari manajemen adalah: "jika kami memiliki penguji, Anda tidak akan menguji kode Anda sendiri sama sekali". Pemikiran seperti ini tampaknya merusak kualitas produk, karena ketika saya menguji kode saya sendiri, ada banyak...
Saya memiliki penyakit yang mematikan dan ada kemungkinan sangat besar bahwa saya tidak akan lagi berada di dunia ini pada akhir tahun ini. Saya telah mengembangkan aplikasi web yang secara luas digunakan dalam bisnis keluarga saya (toko tata rambut kecil). Tidak ada anggota keluarga saya yang...
Tutup. Pertanyaan ini di luar topik . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga sesuai topik untuk Rekayasa Perangkat Lunak Stack Exchange. Ditutup 4 tahun yang lalu . Baru-baru ini, saya menjadi...
Di perusahaan tempat saya bekerja, para eksekutif bersikeras bahwa cakupan kode dengan uji unit harus 99% atau lebih. Ini menghasilkan lebih banyak tes daripada kode. Kami benar-benar membutuhkan 3 hari untuk menulis tes untuk satu kelas yang membutuhkan satu hari untuk diimplementasikan. Namun,...