Adakah data keras (studi, perbandingan, analisis bukan-sekadar-perasaan) tentang kelebihan dan kekurangan bekerja dari rumah?

Dev saya bertanya tentang misalnya bekerja dari rumah satu hari per minggu, bos tidak menyukainya karena berbagai alasan, beberapa di antaranya saya setujui tetapi saya pikir mereka tidak perlu menerapkannya dalam kasus ini.

Kami memiliki kantor nyata (masing-masing 2,3 orang), gangguan masih biasa terjadi. IMO akan bermanfaat untuk fokus, dan dengan 1 hari / minggu, tidak akan ada banyak kerugian dalam interaksi dan komunikasi. Selain itu akan menjadi merembes besar, dan menyelamatkan perjalanan.

Terkait: Pro dan kontra bekerja jarak jauh / dari rumah (poin menarik, tetapi tidak ada fakta keras)

Untuk memperjelas: itu bukan keputusan saya untuk membuat, saya setuju bahwa ada pro dan kontra tergantung pada keadaan, dan kami sedang mendorong untuk "coba saja". Saya telah mengajukan pertanyaan khusus ini karena (a) fakta adalah tambahan yang bagus untuk pemikiran dalam berdebat dengan bos insinyur, dan (b) kita, sebagai pengembang, harus membangun berdasarkan fakta seperti setiap perdagangan terhormat.

Bahan Penelitian

Ada beberapa tetapi tidak semua terbaru atau berlaku secara eksklusif untuk bidang kami:

• Bekerja di rumah dan kualitas kehidupan kerja
• Pergantian antara bekerja di rumah dan di luar rumah: Peran TIK dan biaya perjalanan
• Bahaya bekerja di rumah: "misi creep" IRB sebagai konteks dan konten untuk etnografi pengetahuan disiplin
• Bekerja di rumah: Pembaruan
• Kepuasan dan produktivitas yang dirasakan saat profesional bekerja dari rumah
• Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Pengembang Perangkat Lunak dalam Tampilan Pengembang
• Restrukturisasi budaya tempat kerja: tantangan kerja-keluarga utama?

CATATAN: Beberapa artikel muncul di jurnal dan tidak gratis.

Perbarui - Pengalaman Pribadi

Saya sekarang telah melakukan ini selama sekitar 4 bulan pada saat pembaruan ini (2012-02-146), dan inilah daftar pro-con sederhana:

Pro

• fleksibilitas tabel waktu
  • untuk menjemput anak-anak dari sekolah
  • untuk merawat keadaan darurat keluarga
  • berjalan ke dapur untuk mengambil kopi
• produktivitas kadang-kadang dapat ditingkatkan
  • lebih sedikit gangguan dari rekan kerja atau gangguan ruang terbuka
  • set perangkat lunak dan alat sendiri, tweaker workstation (selama Anda tidak terlalu banyak menikmatinya)
• penghematan biaya perjalanan
  • meskipun kami berhati-hati bahwa jika Anda masih perlu bepergian sesekali, Anda memperhitungkannya dan tidak membayar lebih mahal kartu perjalanan di daerah Anda untuk perjalanan satu kali atau masalah serupa lainnya
• makan sehat (tergantung pada tempat kerja dan keterampilan memasak Anda ...)
• jika persyaratan TI Anda mengizinkan, Anda dapat check-in di kantor kapan saja Anda inginkan, karena Anda selalu berada di kantor Anda

Cons

• mengelola tabel waktu itu rumit
  • menjauhkan kerabat jauh lebih sulit, mereka tidak (dan mungkin membutuhkan waktu yang sangat lama untuk, dengan melihatnya) memahami bahwa batas diperlukan dan perlu dihormati
  • apakah itu anak-anak dan pasangan Anda yang datang untuk meminta bantuan dengan sesuatu atau mendiskusikan sesuatu yang penting terjadi dalam hidup mereka, yang bisa Anda abaikan di kantor jika Anda sedang rapat. Di sini, mereka menerobos ke pertemuan ...
  • atau ibumu menelepon di tengah hari "karena kamu bekerja dari rumah"
  • atau yang tak terduga (seperti paramedis menelepon saya pada hari untuk memeriksa seorang wanita tua di gedung saya, yang baru saja saya pindah ke, karena mereka tidak mendapatkan nomor teleponnya dengan benar dan di mana mencoba menjangkau seseorang di gedung dengan menggunakan putih halaman: Anda tidak bisa mengatasinya)
• produktivitas juga dapat menerima pukulan dalam beberapa situasi
  • penurunan konektivitas adalah PITA
  • jika departemen TI Anda sedikit "menjengkelkan", Anda mungkin berakhir tanpa kit perangkat lunak lokal, tidak ada perangkat keras yang layak, dan bahkan akses VPN tetapi hanya gerbang RDP ke stasiun kerja lama Anda di kantor (ini murni menyebalkan , diperingatkan)
• komunikasi adalah lebih sulit, meskipun mungkin:
  • menghadapi waktu lebih sulit untuk diatur
  • kolega Anda skype- atau layar ponsel Anda pada kesempatan, dan begitu juga Anda sebaliknya
  • gadget dan alat kantor virtual paling keren dan paling modern tidak akan cocok dengan yang baik bolak-balik selama sesi brainstorming dengan papan tulis, spidol berwarna dan tangan penuh catatan tempel
• makan crappier
  • Anda bisa cenderung jatuh ke dalam siklus makan makanan ringan dan hal-hal yang sudah tersedia di dapur Anda (dan akhirnya menghabiskan lebih banyak daripada yang Anda lakukan di kantor, di mana Anda mungkin lebih fokus)
• Anda mengembangkan kecenderungan untuk check-in di luar jam kantor, yang mungkin tidak selalu sehat (untuk kebiasaan kerja Anda, dan untuk waktu keluarga Anda)

Banyak dari ini jelas terkait: jika Anda masuk ke dalam siklus non-produktif dan meluangkan waktu untuk menghentikannya, Anda mungkin tergoda untuk makan junk snack dan semua itu.

Ada juga variabel yang bukan pro atau kontra, tetapi akan mempengaruhi pengalaman:

• apakah bos Anda tipe yang lebih "memberi Anda beberapa" atau "whatchya-telah-melakukan-ini-melewati-5-menit"?
  • itu bisa dimengerti seperti yang Anda mungkin (dan saya akan menganggap Anda akan) sesekali mengendur, dan mungkin benar-benar membuat Anda tetap di ujung jari Anda
  • itu membuat Anda turun, mengganggu konsentrasi Anda, dan makan waktu dengan sia-sia jika Anda benar-benar bekerja
• adalah rumah Anda yang lebih mungkin memiliki gangguan lingkungan dari kantor Anda (misalnya, saya memiliki perbaikan jalan selama 2 minggu di luar jendela saya di rumah ... tetapi saya memiliki prasekolah di bawah jendela saya di kantor)

Secara keseluruhan saya senang dengan pengalaman itu dan telah mencoba untuk memperbaiki proses saya untuk bekerja di rumah sampai tingkat tertinggi dari produktivitas saya, tetapi pada awalnya dibutuhkan beberapa disiplin dan kemudian setiap kali hidup membuat Anda sedikit sedih (saya menemukan bahwa lebih sulit untuk goyang daripada di kantor).

Jika saya punya pilihan, saya lebih suka untuk tetap bekerja di kantor dengan rekan-rekan, tetapi dari pengalaman saya akan mengatakan saya tidak keberatan memiliki bawahan yang meminta untuk telecommute (setidaknya untuk uji coba).

Saya bisa bertahan lebih lama, tetapi ini bukan data keras, hanya umpan balik pribadi seperti yang dijanjikan semula.

Perbarui 2 - Lebih Banyak Pengalaman Pribadi (Buruk)

Sudah lebih lama sekarang, dan saya harus mengatakan saya kehilangan momentum pada beberapa hal dan membiarkan diri saya terlalu banyak bekerja pada periode tertentu dan ... butuh waktu hampir 2 bulan untuk keluar dari keadaan vegetatif yang hampir tertekan dan vegetatif.

Yang, memang, adalah apa yang saya harapkan terjadi pada akhirnya dan mengapa saya tidak benar-benar ingin bekerja dari rumah sejak awal, karena lingkungan lebih rentan terhadap hal semacam ini dan membuatnya lebih sulit untuk menghilangkan perasaan lelah. daripada jika Anda di kantor dengan teman-teman Anda. Ini juga sangat menyebalkan ketika Anda tahu persis bagaimana cara keluar (semuanya dirinci di sana: ikuti titik-titik dan semuanya akan baik-baik saja, tetapi sebenarnya melakukan itu membutuhkan kekuatan, kadang-kadang ...) tetapi tidak bisa diri Anda untuk benar-benar melakukannya.

Jika itu terjadi pada Anda, tangkap teman atau rekan kerja dan minta mereka memeriksa bahu Anda sesekali dan minta orang untuk meminta pembaruan status yang lebih sering dari Anda (tidak terlalu banyak). Raih orang yang Anda kenal tidak akan (terlalu) menghakimi dan tidak akan merepotkan Anda, sehingga Anda memiliki motivator dan kebutuhan untuk membuat segalanya berjalan. Jangan memaksakan diri untuk merencanakan dan mengatur waktu tugas harian Anda sebanyak mungkin.

Ini benar-benar menjadi sangat buruk bagi saya di beberapa titik, karena saya memiliki periode kerja yang terlalu lama profesional dan banyak hal-hal menyenangkan yang bisa diberikan kehidupan kepada Anda.

Masih tidak mengatakan bekerja dari rumah tentu buruk, tetapi memang memiliki kontra, dan masuk ke negara ini sudah cukup buruk, sehingga Anda lebih baik memiliki lingkungan yang membantu Anda mengocoknya.

Saya dulu mengelola departemen TI untuk bisnis kecil di Florida, di mana serangan badai adalah ancaman yang sangat nyata. Setelah kehilangan yang sangat dekat pertama kami, kami mulai mendapatkan banyak pertanyaan dari pelanggan kami tentang rencana kesiapan bencana kami. Jadi, kami mulai melihat telecommuting sebagai bagian integral dari kesiapsiagaan bencana perusahaan kami. Jika terjadi badai yang menjulang, kami menduga bahwa karyawan akan mulai meninggalkan kota satu hingga tiga hari sebelum badai, dan akan tetap berada di luar kota, atau setidaknya menjauh dari kantor selama beberapa minggu sesudahnya. Jika kita sebagian besar dapat menjalankan bisnis melalui karyawan telecommuting, maka perusahaan akan bertahan selama orang dapat menemukan akses internet, yang bisa berada di sebuah hotel, rumah kerabat, kartu udara nirkabel, dll. "menyediakan-fokus"

Fokus kesinambungan bisnis telecommuting membuatnya lebih mudah untuk membenarkan dana terkait telecommuting juga. Fokus ini juga membantu menggeser budaya perusahaan karena manajemen tingkat atas memperhatikan secara nyata kemampuan perusahaan untuk berjalan secara terdistribusi. Ini juga menghilangkan tekanan mendasar dalam realitas sehari-hari yang dihadapi oleh banyak bisnis, yaitu apakah bisnis dapat bertahan dari bencana. Bagi kami, serangan topan yang sesungguhnya tidak akan cantik, atau mudah, tetapi akan selamat.

Jalur pemikiran ini tidak berlaku untuk setiap perusahaan, tentu saja.

BTW - Pergeseran kami dalam memiliki sistem telekomunikasi yang baik juga menjadi alat rekrutmen dan retensi karyawan yang penting. Ini juga meringankan hati nurani manajemen karena kami tidak dapat mendorong karyawan untuk meninggalkan kota, jika perlu, tanpa memiliki pilihan antara operasi keselamatan dan bisnis.

Mungkin ada beberapa studi ilmiah ... dan mungkin tidak. Mereka mungkin atau mungkin tidak menunjukkan hasil Anda . Beberapa orang lebih efisien ketika mereka melakukan telekomunikasi, beberapa tidak.

Satu-satunya cara untuk mengetahuinya adalah dengan mencobanya , selama sebulan, dan melihat apakah masih ada yang dilakukan. Lihat bagaimana orang-orang menyukainya. Mulailah dengan satu hari dalam seminggu. Jika itu bagus, lakukan dua hari seminggu. Dan seterusnya. Temukan cara untuk menghindari pertemuan pribadi kecuali benar-benar diperlukan. Akhirnya, jika semuanya berjalan dengan baik, Anda akan dapat melakukan telekomunikasi lima hari seminggu, dan Anda dapat menyingkirkan biaya kantor.

Anekdot: ketika harga gas melesat melewati atap setelah Badai Katrina, banyak perusahaan di California melembagakan telecommuting sebagai ukuran 'sementara' - dan menemukan bahwa produktivitas meningkat, moral meningkat, dll. (Bagaimana Anda tidak bisa lebih bahagia dan lebih produktif jika Anda tidak lagi memiliki perjalanan dua jam California?) sehingga mereka terus melakukannya setelah harga gas kembali normal.

Studi dan survei tentang hal-hal seperti keuntungan bekerja dari rumah seringkali dapat menjadi bias.

Berikut ini adalah artikel BBC terbaru tentang masalah ini. Ada yang menyebutkan pemirsa acara tertentu naik selama salju, tetapi itu tidak berarti orang yang bekerja dari rumah terganggu oleh jadwal TV.

Saya pikir intinya adalah membangun kepercayaan dengan orang-orang yang berinteraksi dengan Anda, baik rekan kerja, bos atau klien.

Saya pikir Anda mungkin mendekati ini dengan cara yang salah - berjalan ke kantor bos Anda dan membanting lembaran fakta tentang mengapa penting bahwa Anda diizinkan untuk bekerja di petinju Anda mungkin tidak akan mengesankan siapa pun.

Seperti yang dinyatakan Jon, ini adalah masalah kepercayaan, tetapi juga negosiasi. Anda perlu meluangkan waktu bersama bos Anda untuk memahami sudut pandang mereka dalam argumen ini. Mungkin saja dia pernah memiliki pengalaman yang sangat negatif sebelumnya, atau mendengar tentang hasil negatif dari kebijakan ini dari kolega mereka. Anda harus menyerang terlebih dahulu, dan ingat bahwa ini semua tentang apa yang dapat Anda tawarkan kepada bos Anda. Mungkin dia khawatir bahwa Anda tidak akan menyelesaikan tugas Anda - mungkin bekerja dalam sesi wajib berdiri di awal hari, atau meyakinkan rekan-rekan Anda untuk memberikan pembaruan spesifik pada akhir hari untuk menunjukkan apa yang pekerjaan selesai. Tawarkan uji coba satu bulan dan cuti sedikit lebih lama dari perkiraan terakhir yang Anda berikan - Anda harus bekerja sedikit lebih keras tetapi Anda "harus" memiliki waktu ekstra sekarang.

Juga (seperti yang dinyatakan sebelumnya) jangan menyebutnya WFH (konotasi buruk / lunak) - itu telecommuting.

Buat saja pencarian google tentang tingkat depresi di antara orang-orang yang menghabiskan banyak waktu di rumah.

Ada penelitian tentang berbagai gangguan yang tersedia di rumah (seperti internet, atau bahkan tidur) yang menunjukkan korelasi langsung antara timbulnya depresi, dan pengurangan kontak luar. Tanpa menyebutkan studi tentang bagaimana hilangnya sinar matahari mempengaruhi otak dan memudahkan pikiran menjadi keadaan di mana ia dapat dengan mudah mengalami depresi.

Ada studi di luar sana. Masalahnya adalah kebanyakan orang tidak memperhatikan mereka, dan mereka kemudian menemukan diri mereka mengunjungi psikiater tanpa alasan lain selain untuk mendapatkan perbaikan untuk masalah yang mereka tidak perlu miliki sejak awal.

Saya tidak mengatakan Anda akan mengalami gejala seperti itu. Saya berasumsi bahwa Anda adalah individu yang normal dan disesuaikan dengan baik dengan dasar moral dan prinsip yang kuat. Jadi, saya hanya memperingatkan Anda tentang kemungkinan apa yang ada di depan.

Juga, bagaimana Anda akan melarikan diri dari pekerjaan?

if home = work
then what?

Ke mana Anda pergi untuk melarikan diri dari pekerjaan?

Toilet?

Berikut ini tautan ke artikel yang menyebutkan penelitian yang dilakukan oleh Citrix (Perusahaan yang akan menyukainya jika semua orang bekerja dari rumah.) Http://www.workshifting.com/2010/12/making-collaboration-work-for- the-21st-centurys-distributed-workforce-study.html

Saya masih mencari hasil studi.

Terlepas dari apa yang Anda pikirkan tentang buku "The 4-Hour Workweek" oleh Timothy Ferriss (kebanyakan orang berpikir gagasan itu tidak masuk akal), ada bab tentang strategi untuk membuat perusahaan Anda membiarkan Anda bekerja dari rumah.

• menyarankan periode uji coba.
• Mintalah sedikit lebih banyak waktu daripada yang Anda inginkan sehingga Anda memiliki ruang untuk bernegosiasi.
• Dan tekankan bahwa ini tidak terukir dalam batu dan jika produktivitas tidak ada, itu dapat dibatalkan atas kebijakan bos.
• Selesaikan semuanya.

Pastikan Anda tidak bingung bekerja dari rumah dengan waktu fleksibel. Bos Anda mungkin mengharapkan jam ketersediaan yang sama. Gagal menjawab telepon rumah selama 9-5, bisa merusak semuanya. Jika Anda menginginkan waktu fleksibel, semua orang akan mengadopsi cara berorientasi proyek untuk melacak pekerjaan dan bukan jumlah jam.

Saya telah bekerja dari rumah selama 9 bulan terakhir atau lebih. Sebenarnya ini lebih seperti telecommuting jarak jauh (sebenarnya jarak yang sangat jauh - kantor "primer" saya di Boston dan saya di Seattle). Saya bekerja untuk perusahaan selama 3 tahun di Boston, tetapi setelah istri saya mengandung anak ketiga kami, kami memutuskan yang terbaik untuk kembali dan lebih dekat dengan keluarga di Seattle. Namun ada kasus bisnis yang harus dibenarkan dan membenarkan langkah saya; kami memiliki klien di sini di pantai barat yang saya tangani di mana menjadi lebih lokal akan membantu. Meskipun perusahaan tempat saya bekerja memiliki kantor di Seattle, saya tidak benar-benar terhubung dengan siapa pun di kantor dan mengingat bahwa setidaknya akan satu jam perjalanan setiap jalan, saya berlindung

Jadi, hampir setiap hari saya bekerja di rumah. Itu bukan pengaturan yang akan saya pilih ketika di Boston, meskipun kami memang memiliki beberapa orang yang melakukannya. Saya memiliki apartemen dua kamar tidur kecil di Boston, dan sekarang di Seattle kami memiliki rumah empat kali ukuran (dan membayar sewa lebih sedikit!) Sebuah ruangan / kantor rumah yang terpisah adalah kuncinya, dan jika Anda akan memiliki saluran telepon rumah , yang terbaik adalah satu-satunya koneksi ke saluran itu berada di kantor, jangan sampai ada anak kecil yang mengangkat telepon ketika Anda sedang melakukan panggilan penting. Perusahaan saya membayar untuk internet / telepon ketika Anda memiliki pekerjaan dari pengaturan rumah, sehingga bekerja dengan baik. Namun saya akan membayangkan untuk pengaturan paruh waktu bahwa perusahaan tidak akan membayar untuk itu (mereka tidak di tambang jika Anda hanya melakukan beberapa hari seminggu).

Saya terus-menerus berhubungan dengan tim saya di Boston dan New York melalui email / pm / telepon dan saya melakukan perjalanan kembali setiap tiga bulan. Pengaturan ini bekerja dengan cukup baik, meskipun ada kalanya saya kehilangan interaksi langsung. Namun ada saat-saat lain, seperti ketika saya kembali ke timur, di mana saya diingatkan betapa banyak waktu obrolan yang tidak berguna yang bisa dihabiskan dalam sehari atau seberapa sering orang-orang memukul Anda dengan pertanyaan. Satu hal yang berbeda adalah saya merasa perlu untuk terus-menerus bekerja ketika saya di rumah selama jam kerja, sedangkan jika saya tidak melakukan sesuatu yang produktif di kantor (seperti berbicara dengan rekan kerja tentang hal-hal yang tidak terkait dengan pekerjaan ) Saya tidak akan memikirkan itu. Jadi hari 8 jam saya biasanya 8 jam kerja yang sebenarnya, sedangkan di kantor itu agak kurang. Di rumah jika saya dilacak dengan sesuatu yang tidak berhubungan dengan pekerjaan saya

Keluarga saya cukup baik dalam menjaga batasan, meskipun satu hal yang dapat melumpuhkan pengaturan kerja yang baik adalah terlalu fleksibel. Anda benar-benar harus menyusun tugas atau tugas apa pun menjadi satu blok padat (yang saya temukan paling baik menjelang akhir hari ketika produktivitas saya hampir habis). Memotong hari bukanlah cara yang baik untuk mengerjakan pekerjaan Anda.

Singkatnya, jika Anda akan mengejar telecommuting, pastikan Anda:
1) Memiliki kantor yang terpisah
2) Memiliki jalur telepon khusus jika Anda tidak akan bergantung pada ponsel untuk semua panggilan (dan setelah beberapa saat Anda ' Saya akan menghargai bisa memiliki sambungan telepon rumah dan meletakkan telepon Anda di speaker untuk menghindari memegang telepon saat Anda mengetik sepanjang waktu)
3) Pastikan keluarga tahu bahwa ketika Anda bekerja, Anda terlarang kecuali ini keadaan darurat (anak-anak saya cukup pandai mengatakan "ayah bekerja" ketika mereka melewati kantor saya atau jika saya naik ke atas)
4) Cari tahu apakah perusahaan Anda mengganti biaya atau jika Anda sendiri

Kami berhasil menggunakan telecommuting di tim kami. Orang-orang diizinkan untuk bekerja dari rumah rata-rata beberapa hari dalam sebulan (dengan maks. 5 dalam sebulan). Masalahnya adalah bahwa izin ini tidak otomatis, kami berharap orang-orang yang bekerja dari rumah memiliki produktivitas lebih tinggi daripada di kantor (memiliki lebih sedikit gangguan), dan ini biasanya terjadi.

Memiliki hibah untuk bekerja dari rumah juga merupakan tanda kepercayaan, jadi kami tidak mudah memberikannya kepada orang-orang baru di tim.

Semua menganggap itu bekerja dengan sangat baik. Setidaknya satu programmer menolak tawaran pekerjaan lain yang dibayar lebih baik karena "kegembiraan" ini.

Sejak pindah ke peran baru yang memungkinkan bekerja dari rumah hampir 100% dari waktu (masih memiliki ruang kantor khusus jika saya membutuhkannya), jujur ​​saya merasa tidak ada downside selain harus tidak tampak senang atau memamerkan fakta. bahwa saya dapat bekerja dari rumah ketika berbicara dengan orang lain yang tidak bisa. Juga - yang lain, terutama keluarga saya tampaknya berpikir bahwa karena saya di rumah - bahwa itu tidak benar-benar bekerja (tetapi umumnya akan meninggalkan saya sendiri ketika saya sedang bekerja).

Tentu kucing ingin perhatian sesekali, tetapi buang-buang waktu lebih sedikit daripada obrolan wajib tentang keluarga, anak-anak, olahraga, dll dengan rekan kerja. Office Communicator menyimpan semua percakapan "obrolan" saya dengan tim saya - lebih baik daripada catatan yang akan saya ambil sendiri.

Kami menggunakan Citrix untuk terhubung, MS Outlook untuk penjadwalan email dan rapat, Office Communicator sebagai sarana komunikasi utama antara tim, SharePoint untuk ruang kerja dokumen umum, Live Meeting atau OC untuk berbagi desktop, dan tentu saja jembatan panggilan konferensi untuk rapat . Orang-orang yang bekerja di kantor juga menggunakan semua hal itu - bahkan ketika mereka duduk bersebelahan.

Saya bekerja untuk perusahaan besar yang semakin memungkinkan bekerja dari rumah sebagai pilihan bagi beberapa ribu pekerja. Lebih murah untuk perusahaan, karyawan, lebih baik untuk lingkungan, dan pengalaman setidaknya dengan perusahaan saya adalah bahwa tidak ada perbedaan dalam produktivitas.