Mengapa ada tekanan jika semua orang tahu apa yang mereka lakukan dan proyek diperkirakan secara akurat? Jika ada tekanan, atau bahkan tekanan tinggi, maka itu menyiratkan bahwa apa yang mereka lakukan saat ini tidak berfungsi, mengapa ada programmer yang baik ingin bergabung dengan tim seperti...
Beberapa organisasi yang saya kenal menggunakan tujuan SMART untuk programmer mereka. SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-Bound. Mereka cukup umum di perusahaan besar. Pengalaman saya sebelumnya dengan tujuan-tujuan SMART belum terlalu positif....
Bug dibuka, diperbaiki, diverifikasi, dan ditutup. Sebulan kemudian, itu muncul lagi dalam versi berikutnya setelah beberapa iterasi tanpa regresi. Asalkan karakteristik bugnya sama, apakah Anda akan membuka kembali bug ID yang ada atau membuka yang baru dengan tautan ke bug yang...
Saya telah membaca sebuah wawancara dengan seorang programmer yang hebat (bukan dalam bahasa Inggris) dan di dalamnya ia berkata bahwa "seorang programmer yang hebat bisa 10 kali lebih baik daripada yang biasa-biasa saja" memberikan alasan mengapa programmer yang baik dibayar dengan sangat baik dan...
Saya seorang pengembang perangkat lunak. Ada tim penguji yang mengikuti dan menjalankan uji kasus yang ditulis oleh analis, tetapi juga melakukan pengujian eksplorasi. Sepertinya para penguji telah bersaing untuk melihat siapa yang membuka lebih banyak bug, dan saya perhatikan bahwa kualitas...
Kami baru-baru ini memiliki masalah di mana fitur untuk aplikasi web kami (pendaftaran otomatis) ditunda oleh manajemen karena mereka merasa permulaannya terlalu "dingin" tetapi mereka menginginkan semua fitur lain yang telah kami kerjakan untuk ditayangkan. Masalahnya adalah bahwa fungsionalitas...
Saya bekerja untuk anak perusahaan dari perusahaan besar di seluruh dunia. Ini bukan anak perusahaan dari awal, itu adalah perusahaan yang dibeli oleh perusahaan besar. Kami tampaknya menuju pawai kematian dan saya bertanya-tanya apakah ada sesuatu yang saya (atau tim saya) bisa lakukan untuk...
Saya mengelola tim kecil pengembang pada aplikasi yang berada di titik tengah siklus hidupnya, dalam sebuah perusahaan besar. Sayangnya ini berarti umumnya ada pemisahan tugas Pemrograman 30/70 menjadi "pekerjaan teknis lainnya". Pekerjaan ini meliputi: Bekerja dengan tim DBA / Unix / Jaringan /...
Saya seorang pengembang yang mengerjakan aplikasi seluler baru untuk Android dan iOS dengan komponen backend yang besar. Kami telah berada di tiga sprint proyek ini, dan kami menggunakan Scrum dengan semua upacara (perbaikan, perencanaan, harian, retrospektif, dll.). Dalam dua sprint, tim harus...
Ada pengembang baru di tim kami. Sebuah metodologi tangkas di gunakan di perusahaan kami. Tetapi pengembang memiliki pengalaman lain: ia menganggap bahwa bagian-bagian tertentu dari kode harus ditugaskan kepada pengembang tertentu. Jadi, jika satu pengembang telah membuat prosedur program atau...
Saya telah ditugaskan proyek kelompok dari kelas ilmu komputer AP saya, dan saya diminta untuk bekerja dengan tiga orang lainnya. Saya belum pernah berbicara dengan mereka sebelumnya, saya tidak tahu tingkat keahlian mereka, dan yang saya miliki hanyalah alamat email mereka. Tugasnya, diringkas,...
Di sebagian besar perusahaan yang melakukan tim dan divisi pemrograman terdiri dari programmer yang merancang dan menulis kode dan manajer yang ... yah, melakukan hal-hal manajemen. Selain tidak menulis kode, manajer biasanya bahkan tidak melihat kode yang dikembangkan tim, dan bahkan mungkin tidak...
Sebagai satu-satunya pengembang dalam startup, saya memiliki kemewahan untuk dapat membuat banyak keputusan dalam arsitektur dan kerangka kerja aplikasi kita. Maju cepat 4 tahun dan akuisisi kemudian, saya punya tim 5 dan banyak kali rasanya seperti barat liar. Orang membuat keputusan desain apa...
Saya seorang mahasiswa teknik komputer. Saya sudah memikirkan bagaimana saya bisa menangani proyek besar. Apa yang harus menjadi langkah pertama saya untuk mencapai tujuan saya dengan cara yang lebih efisien dan efektif? Ketika saya membuat sebuah proyek, saya tidak tahu bagaimana saya harus mulai...
Saya baru di github, dan saya sedang mencari saran tentang cara mengelola masalah. Saya terbiasa memiliki prioritas dan opsi pemesanan lain tetapi melihat bahwa tidak ada. Bagaimana orang lain mengelola masalah selama daur hidup bug / fitur? Terima kasih
Jika seseorang membuka masalah pada GitHub tetapi lebih banyak informasi untuk mereproduksi kesalahan diminta dan tidak pernah diberikan, apa prosedur yang normal? Contoh . Di sini penulis menyatakan bahwa "nav istirahat". Sementara saya yakin itu sudah diperbaiki, saya ingin kata dari penulis...
Secara umum, apakah lebih baik membuat semua bagian fungsional atau membuat UI berfungsi lebih dulu - atau campuran keduanya? Dengan asumsi Anda sedang mengerjakan sesuatu yang besar, apakah ini merupakan praktik yang diterima secara umum untuk mendapatkan semua gumpalan pengumpulan data...
Tim saya menggunakan Team Foundation Server untuk kontrol sumber, dan hari ini saya memperbaiki beberapa aplikasi pengujian bug dan asap sebelum saya memeriksanya, tetapi saya lupa mengomentari beberapa kode. (Kode ini membuat UI sedikit aneh.) Saya ingin tahu praktik apa yang ada sebelum...
Saya telah menjadi pengembang utama dalam proyek tertentu, tetapi saya mengalami kesulitan fokus pada gambaran besar dan memastikan semua bagian dari proyek tercakup. Apa yang harus saya ingat ketika mengelola proyek ini? Bagaimana saya bisa memastikan semuanya ditangani sebagaimana...
Kami terus diberi tahu bahwa kami akan bekerja dengan gesit dalam proyek baru oleh manajemen senior. Mereka telah mengatur stand-up, perencanaan sprint, retrospektif dll. Namun, mereka sekarang telah datang dengan rencana yang merinci semua pekerjaan yang mereka ingin kami sampaikan dengan tanggal...