Ditutup . Pertanyaan ini didasarkan pada pendapat . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga dapat dijawab dengan fakta dan kutipan dengan mengedit posting ini . Ditutup 6 tahun yang lalu . Saya dulu...
Perusahaan tempat saya bekerja secara tentatif bergerak menuju strategi manajemen proyek Agile - setelah mengalami "kegembiraan" air terjun satu kali bagi banyak orang. Kunci untuk ini adalah pergeseran dalam penekanan untuk memberikan fungsionalitas yang bertentangan dengan memenuhi tenggat waktu...
Saya meninggalkan pekerjaan (untuk pindah ke negara lain) di mana saya diprogram dalam Javascript dan Haskell (beberapa python) sebagian besar waktu. Saya benar-benar menyukainya karena orang-orangnya objektif, positif, matematis, dan belum menyelesaikan banyak hal. Ini adalah toko yang benar-benar...
Jika Anda telah merencanakan sejumlah kisah pengguna untuk sprint dan satu kisah calon tergantung pada beberapa penyedia eksternal yang mengirimkan sesuatu kepada tim Anda. Misalnya penyedia layanan online menambahkan panggilan API baru ke sistem mereka atau mengaktifkan akun pengujian Anda di...
Ada satu hal yang saya selalu bertanya-tanya ketika membaca tentang semua hal "pengembangan tangkas" di sini di SE dan situs lainnya: Dalam rekayasa perangkat lunak "tradisional", Anda mengumpulkan persyaratan pengguna, tulis spesifikasi berdasarkan persyaratan ini, memberikannya kepada...
Tim lain di perusahaan saya mulai mendokumentasikan pertemuan mereka, tetapi saya yakin ini buang-buang waktu. Sejauh yang saya tahu, pertemuan stand-up adalah untuk komunikasi bukan untuk pelaporan status (tolong, koreksi saya jika saya salah) Jadi, haruskah kita mendokumentasikan pertemuan...
Beberapa informasi latar belakang Saya bagian dari tim pengembang perangkat lunak internal. Terdiri dari 5 pengembang (dengan pengalaman mulai dari 2 hingga 5 tahun, saya salah satunya) 3 staf implementasi (mereka melakukan penyebaran dan pelatihan perangkat lunak) dan 1 manajer proyek. Kami...
Saya telah bekerja di beberapa toko di mana manajemen telah memberikan gagasan tentang pemrograman pasangan baik kepada saya atau manajer / pengembang lain, dan saya tidak bisa mendapatkannya sama sekali. Dari sudut pandang pengembang, saya tidak dapat menemukan alasan mengapa beralih ke gaya...
Misalkan Anda harus menulis ulang seluruh aplikasi menggunakan metodologi Agile, bagaimana Anda melakukannya? Saya kira Anda bisa menulis banyak cerita pengguna berdasarkan perilaku sistem Anda saat ini. Dan kemudian menerapkannya dalam iterasi kecil. Tetapi ini tidak berarti bahwa kita memiliki...
Sebagian besar literatur tentang gesit tampaknya bias terhadap aplikasi bisnis tipe CRUD di mana pengguna cukup sadar akan apa yang terjadi di balik layar. (Tidak apa-apa karena sebagian besar kode yang sedang ditulis mungkin milik kelas ini.) Untuk jenis aplikasi ini, hubungan antara cerita...
Saya bekerja untuk perusahaan besar, yang menentukan penggunaan proses gesit. Misalnya, untuk proyek kami, kami menggunakan layanan berbasis cloud yang secara khusus ditargetkan untuk mengelola pengembangan yang gesit. Kelompok teknik spesifik tempat saya bekerja belum secara tradisional...
Di perusahaan saya, satu tugas tidak pernah dapat diselesaikan oleh satu orang. Akan ada orang yang terpisah untuk QA dan Peninjauan Kode setiap tugas. Artinya, setiap individu akan memberikan perkiraan, per tugas, berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya. Masalahnya adalah,...
Saya memiliki masalah dengan direktur senior yang tidak memahami pengembangan berulang (apalagi Agile). Dia bersikeras bahwa spesifikasi desain perangkat lunak (SDS) kami harus lengkap sebelum baris kode apa pun ditulis. Lengkap, baginya, berarti semua detail fungsional ada di sana. Juga, sebagai...
Baru tangkas dan saya tidak yakin bagaimana memulainya. Idenya adalah untuk membuat bagian kecil dari proyek dalam sprint. Namun proyek yang saya kerjakan membutuhkan database dan database harus hampir berfungsi untuk melakukan apa saja dengan proyek tersebut. Jadi bagaimana proyek Agile menangani...
Apakah bermanfaat bagi pengembang untuk menjadi 'scrum master'? Apakah ini sertifikasi resmi atau hanya seseorang yang berspesialisasi? Apa langkah menuju menjadi
Kami memiliki 7 pengembang dalam satu tim dan perlu menggandakan kecepatan pengembangan kami dalam waktu singkat (sekitar satu bulan). Saya tahu ada aturan umum bahwa "jika Anda mempekerjakan lebih banyak pengembang, Anda hanya kehilangan produktivitas untuk beberapa bulan pertama". Proyek ini...
Saya bekerja di tim kecil yang terdiri dari 4 pengembang. Kami menerapkan versi Agile yang tampaknya terus-menerus memberi kami kesulitan yang sama, minggu demi minggu, dan saya mencari saran yang dapat membantu kami meningkatkan proses kami. Latar belakang: Kami biasanya melakukan sprint 2...
Saya seorang pengembang perangkat lunak di tim tangkas yang cukup besar (kami memiliki delapan pengembang aktif membuat perubahan ke repositori kode tunggal). Setiap dua minggu, kami mendorong versi baru perangkat lunak kami ke produksi. Inilah alur kerja kami saat ini: Saat memulai tugas baru,...
Saya telah melihat banyak posting baru-baru ini mengatakan bahwa salah satu alasan utama mengapa Agile digunakan adalah karena klien sering mengubah persyaratan. Namun, misalkan klien tidak sering mengubah persyaratan . Sebenarnya, klien memiliki persyaratan yang tegas meskipun mungkin agak kabur...
Penting : kami tidak memiliki masalah apa pun dengan dokumentasi kode sumber . Ini milik audit kode reguler dan selalu diperbarui. Masalah kami adalah dengan dokumentasi pengembang (atau, "eksternal" jika Anda mau), sedikit tips seperti blog dari programmer ke programmer yang cenderung sekali...