Bagaimana cara memulai Perusahaan Perangkat Lunak [ditutup]

Saya selalu tertarik untuk bertanya-tanya bagaimana perusahaan perangkat lunak terjadi. Saya merasa sangat sulit setelah Anda terikat dengan mobil, rumah, kehidupan dll. Pendanaan selalu menjadi perhatian terbesar.

Untuk membuatnya lebih spesifik, saya melihat dua jenis. Mereka yang menawarkan produk / layanan atau mereka yang menawarkan perusahaan konsultan .

Satu hal yang menggangguku tentang jenis produk / layanan adalah bahwa kita semua tahu bagaimana membakar lilin di kedua ujungnya sangat melelahkan. Pengodean selama 8-10 jam dalam sehari dan kemudian kode di malam hari pada barang-barang Anda sendiri, tidak bertahan lama. Tidak peduli seberapa bersemangat Anda tentang ide Anda, sederhananya, pengkodean siang dan malam adalah resep untuk kelelahan. Apakah ini suatu sikap yang mengalah? Bisakah itu seimbang?

Jenis konsultasi tidak terlalu rumit menurut pendapat jujur ​​saya. Saya pikir begitu Anda telah menghabiskan bertahun-tahun dalam industri membangun hubungan, kontak dari kontrak atau bergerak, dan tentu saja, terlibat dalam komunitas, kemudian mendarat proyek pertama Anda sebagai konsultan, saya yakin lebih mudah daripada produk / jenis layanan. Saya membayangkan teman-teman kemudian dapat bergabung dengan Anda saat Anda mengerjakan proyek-proyek perusahaan yang lebih besar, seperti implementasi Agile atau pelatihan TDD, lalu pergilah untuk mendapatkan hal-hal yang lebih besar.

Bisakah Anda menentukan jenis perusahaan yang Anda jawab jika Anda tidak dapat berkontribusi untuk keduanya. Saya ingin mendengar pengalaman atau ide semua orang di tingkat mana pun untuk memulai perusahaan perangkat lunak.

Sebagai pemula saya sarankan Anda untuk melihat buku Founders At Work . Ini adalah serangkaian wawancara dengan pendiri perusahaan teknologi, termasuk Joel Spolsky dari StackOverflow (dia diwawancarai sebagai pendiri FogCreek, SO tidak ada pada saat itu). Ingat Joel adalah penulis di blog paling populer tentang cara membuat perusahaan perangkat lunak. Anda mungkin ingin membaca posting lamanya .

Ada pola yang menarik dalam buku ini dan dalam kisah pendiri lain yang saya temui:

• Banyak startup perangkat lunak yang sukses dimulai sebagai perusahaan konsultan.
• Mereka kemudian menemukan kekuatan dan kebebasan menjual produk alih-alih menjual jasa (kurang terukur).
• Itu berhasil karena layanan membayar tagihan sementara mereka mengembangkan produk pertama mereka.

Saya memulai sendiri seperti itu.

Jika Anda terinspirasi, saya sarankan Anda buku The Art of the Start yang bagus dari Guy Kawasaki . Anekdot: gravatar saya adalah gambar yang dipotong dari Guy & me di Bizspark European Summit.

Jika Anda masih termotivasi, saya sangat menyarankan Anda untuk memulainya , dan berhenti khawatir. Menciptakan perusahaan perangkat lunak mungkin adalah yang termudah & paling keren di dunia untuk dilakukan oleh pengembang.

Jika Anda masih termotivasi, saya sangat menyarankan Anda untuk memulainya, dan berhenti khawatir. Menciptakan perusahaan perangkat lunak mungkin adalah yang termudah & paling keren di dunia untuk dilakukan oleh pengembang.

Kutipan dari Pierre 303 ini adalah kutipan paling mendalam yang pernah Anda temukan tentang cara memulai perusahaan perangkat lunak. Anda dapat membaca banyak tentang hal ini tetapi ini seperti belajar banyak tentang cara menggunakan sepeda tanpa pernah mencoba melakukannya. Anda akan memar lutut Anda, Anda akan banyak bekerja tetapi ada peluang besar Anda akan menikmatinya.

Esai Paul Graham juga sangat menarik. Anda harus mencobanya.

Secara keseluruhan, Anda akan menemukan banyak pendiri, mantan pendiri dan hanya orang-orang acak yang memberikan layanan iklan dan penjualan buku. From Everybody is Free to Wear tabir surya :

Nasihat adalah bentuk nostalgia. Membuangnya adalah cara memancing masa lalu dari pembuangan, menghapusnya, mengecat bagian yang jelek dan mendaur ulangnya untuk lebih dari nilainya.

Sikap terbaik yang harus dilakukan adalah mengambil semua saran ini, membacanya, mengambil satu atau dua pelajaran, dan pergi ke sana membuat kesalahan Anda sendiri. Lima tahun dari sekarang, datang ke sini lagi untuk memberikan nasihat kepada orang lain memulai perusahaan perangkat lunak.

Sekarang, tutup browser ini dan lakukan saja .

Anda khawatir bekerja satu minggu empat puluh jam di "pekerjaan harian" dan yang lain di startup Anda. Saya tidak melakukan pekerjaan sambilan, saya hanya melompat kapal. Untuk tahun pertama atau lebih saya memiliki visi tentang apa yang akan saya lakukan yang ternyata sama sekali tidak terkait dengan apa yang saya lakukan sekarang.

Saya menulis buku, yang bukan cara untuk menjadi kaya, tetapi merupakan cara yang bagus untuk membuat klien tertarik untuk menganggap Anda serius. Saya memulai produk aplikasi Mac, yang sampai ke beta publik dan kemudian benar-benar gagal memicu minat pada target pasar. Oh well, saya belajar banyak ...

Yang penting untuk dicatat adalah bahwa ada cukup banyak pekerjaan kontrak di luar sana sehingga Anda tidak akan memiliki masalah dalam membayar sewa saat Anda membangun bisnis. Memang, Anda mungkin tidak punya uang untuk hal lain untuk sementara waktu. Hal yang hebat tentang kontrak dan konsultasi adalah bahwa meskipun kurang dari satu minggu setiap bulan, itu membuat para serigala tetap di ambang pintu dan Anda dapat menghabiskan waktu lain untuk meneliti, mempromosikan, mengerjakan produk Anda, atau apa pun.

Tentu saja, jika yang Anda minati adalah kontrak atau konsultasi, maka Anda dapat menghabiskan sisa waktu melakukan lebih dari itu. Tolong jangan membuat kesalahan dengan berpikir bahwa mendirikan konsultasi itu mudah: orang tidak akan mempekerjakan Anda jika mereka belum pernah mendengar tentang Anda, dan ketika Anda memulai, tidak ada yang pernah mendengar Anda. Cukup banyak yang saya lakukan adalah konsultasi keamanan aplikasi untuk tim pengembang iPhone: untuk mem-bootstrap yang saya gunakan buku yang disebutkan di atas, di samping menyindir diri saya ke sebanyak mungkin pertunjukan berbicara di konferensi. Masing-masing tidak dibayar, membutuhkan banyak waktu, biaya uang, dan benar-benar sepadan.

Beberapa poin perpisahan umum:

• jika Anda benar - benar tidak tahu apa yang ingin Anda lakukan di perusahaan Anda, atau bahkan apakah itu produk atau konsultasi, Anda tidak boleh memulai perusahaan. Anda akan perlu bekerja beberapa malam tanpa bayaran untuk sementara waktu, jadi itu hanya akan menjadi keyakinan Anda bahwa apa yang Anda lakukan akan mengubah dunia yang akan membuat Anda terus maju.

• ada banyak informasi tentang startup di pertukaran tumpukan startups .

Saya bekerja sebagai konsultan dan telah mencoba memulai perusahaan yang menyediakan layanan. Untuk yang pertama, gunakan koneksi Anda di pekerjaan sebelumnya, teman dan kerabat Anda untuk bisnis baru. Jadikan diri Anda orang yang tepat untuk pekerjaan dev mereka.

Sedangkan untuk memulai sebuah perusahaan, temukan mitra yang dapat Anda percayai (mitra yang dapat Anda percayai) yang memiliki keahlian khusus. Dia mungkin punya ide atau mungkin Anda, pastikan Anda berdua memiliki peran dan dorongan untuk menyelesaikan proyek.

Yang lainnya reaktif.