Persyaratan keterampilan dan sumber daya untuk menjalankan perusahaan penyedia layanan konsultasi / GIS swasta?

Saya berencana untuk membuat perusahaan penyedia layanan GIS swasta di tahun-tahun mendatang. Saya hanya ingin tahu keterampilan dan sumber daya apa yang diperlukan untuk mendirikan perusahaan seperti itu? Saya sadar bahwa perangkat lunak, perangkat keras, dan peralatan pengumpulan data akan dikenakan biaya. Bisakah Anda memberi saya beberapa hal yang saya butuhkan? Untuk informasi Anda, saya seorang mahasiswa Geografi, dan saat ini sedang melakukan kursus diploma di Geo-Informatika. Saya juga memiliki pengetahuan dalam pemrograman.

Saya suka antusiasme Anda dan menjalankan Konsultasi GIS Anda sendiri bisa sangat bermanfaat.

Saya berupaya keras untuk menjalankan Unit GIS komersial untuk layanan penelitian dan konsultasi lingkungan yang sangat besar, plus memimpin tim GIS di organisasi lain sebelum menjadi freelance. Pengalaman ini memberi saya ide yang sangat baik tentang apa yang akan melibatkan bisnis, siapa klien saya, apa yang akan mereka bayarkan dan siapa pesaing. Di atas semua itu, biarkan saya mengasah keterampilan saya yang penting karena GIS komersial tidak serapi latihan pelatihan terstruktur ketika seorang siswa. Saya tidak ingin menumpulkan antusiasme Anda atau meremehkan keterampilan Anda. Namun, saya merekomendasikan kesabaran terutama jika Anda baru lulus kuliah.

Sebelum Anda menyewa tim orang, kantor sewa, beli server dan komisi logo perusahaan dan alat tulis, saya sarankan Anda mulai bekerja sebagai freelancer solo, terutama jika Anda belum pernah bekerja sebagai praktisi GIS komersial sebelumnya. Ini akan melakukan beberapa hal. Pertama, ini akan mengajarkan Anda lebih banyak tentang bisnis daripada kursus apa pun. Saya pribadi telah menemukan perbedaan besar antara praktik bisnis sehari-hari dan apa yang Anda sampaikan di ruang kelas. Kedua, itu akan memulai aliran pendapatan untuk Anda dan itu akan membuktikan kepada Anda dan bank bahwa Anda telah mendapatkan apa yang diperlukan untuk menumbuhkan perusahaan Anda. Mereka telah melihat banyak rencana bisnis yang tampak mengesankan tetapi mereka membutuhkan bukti bahwa ANDAdapat membuatnya bekerja. Ketiga, Anda mulai membangun daftar klien, kontak, dan reputasi yang semuanya sangat penting tidak hanya untuk membantu meyakinkan bank untuk meminjamkan uang kepada Anda untuk segala hal yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan besar, tetapi juga agar cukup menarik bagi orang-orang terampil yang Anda perlukan. bekerja untukmu. Jika Anda ingin orang lain bekerja untuk Anda, mereka perlu tahu bahwa Anda layak bekerja.

Berikut adalah beberapa pemikiran bisnis acak yang saya andalkan:

• Mempertanyakan segalanya
• Jangan terpesona oleh turn-over. Perusahaan membual tentang turn-over mereka, tetapi lebih baik menjalankan bisnis kecil dengan turn-over £ 50rb per tahun di mana 90% dari itu merupakan laba daripada menjalankan bisnis dengan turn-over sebesar £ 1 juta di mana Anda menghasilkan pendapatan tahunan. kehilangan £ 100.000. Kedengarannya jelas tetapi begitu banyak orang (bahkan yang dengan MBA) jatuh ke kemewahan berkilau dari pergantian besar-besaran.
• Aliran uang adalah raja (alias "seekor burung di tangan bernilai dua di semak-semak"). Perusahaan yang memiliki keuntungan besar di atas kertas dapat dan memang bangkrut karena mereka tidak memiliki arus kas.
• YAGNI - ini adalah pepatah dari "pemrograman tangkas" yang berarti "Kamu Tidak Akan Membutuhkannya". Kembangkan hanya apa yang Anda perlukan untuk melakukan tugas dan jangan membangun fungsionalitas tambahan untuk berjaga-jaga. Memungkinkan untuk ekspansi dan berkembang sedemikian rupa sehingga Anda dapat menambahkan fungsionalitas ekstra untuk memastikan tetapi melakukan lebih dari apa yang diperlukan, membuang waktu, tenaga, dan uang yang semuanya dapat diinvestasikan dalam sesuatu yang lain (seperti menyelesaikan pekerjaan tepat waktu kepada klien spesifikasi). Saran ini berlaku untuk menjalankan bisnis dan karenanya komentar saya tentang tidak terburu-buru membeli segala sesuatu untuk perusahaan Anda pada hari pertama.
• Jika Anda berada di Inggris, bergabunglah dengan Federasi Usaha Kecil. Jika tidak, maka temukan federasi bisnis serupa di mana Anda berada ('kecil' berarti hingga 250 anggota staf dan kecuali Anda akan menjalankan toko keringat digitalisasi di India atau Cina, tebakan saya termasuk Anda). Banyak pebisnis yang terhormat tetapi banyak yang tidak dan Anda mungkin perlu sedikit dukungan. FSB juga memberikan saran tentang semua aspek bisnis.
• Dapatkan Asuransi Ganti Rugi Profesional. Kita tidak hanya hidup di zaman litigasi tetapi banyak perusahaan tidak akan memberi Anda pekerjaan tanpanya.
• Telepon tidak akan berdering dengan sendirinya - Anda perlu melakukan beberapa pekerjaan keras untuk memasarkan diri.
• Menjadi lebih murah bukanlah titik penjualan terbaik dan bahkan dapat membuat orang menjauh. Ada banyak konsultan GIS di luar sana dan perusahaan-perusahaan besar, Otoritas Lokal, Instansi Pemerintah semakin memiliki orang-orang GIS yang terampil pada staf. Temukan niche Anda.
• Jaringan. Ini menyebarkan nama Anda, tetapi juga kombinasi konsultan spesialis kecil yang bekerja bersama dapat memiliki sinergi yang memungkinkan mereka menangani proyek yang lebih besar atau memenangkan pekerjaan yang tidak mungkin mereka dapatkan sendiri. Pameran dagang, majikan sebelumnya, klien dari situasi kerja sebelumnya, teman dan teman sekelas - mereka semua adalah klien potensial dan semuanya dapat membantu menyebarkan berita tentang ketersediaan Anda.
• Cepat menanggapi klien.
• Jangan terlalu bangga melakukan pekerjaan kecil. Seribu klien yang masing-masing hanya membayar Anda £ 100 per tahun bisa lebih baik daripada 1 klien, Anda membayar £ 100.000 per tahun karena jika Anda kehilangan satu atau dua, itu tidak masalah. Tapi tetap selalu menjaga pelanggan tetap Anda paling bahagia di atas semua!
• Kisah Alkitab tentang Yusuf yang menafsirkan mimpi Firaun adalah instruktif. Bersiaplah untuk pesta dan kelaparan.
• Jangan hanya membicarakannya, lakukan saja! Buktikan kepada diri Anda sendiri, bank dan semua orang di sekitar Anda bahwa Anda dapat menjalankan Konsultasi GIS. Yang perlu Anda mulai adalah PC yang layak setengah jalan, drive cadangan, dan beberapa perangkat lunak gratis dari OsGeo. Anda hampir tidak perlu menghabiskan apa pun selain sedikit untuk web hosting. Tidak ada yang seperti mendapatkan pembayaran pada faktur pertama Anda sebagai konsultan freelance untuk membangun kepercayaan dan antusiasme. Anda dapat pergi ke kelas tentang pembukuan, pajak perusahaan, pemasaran atau apa pun yang Anda butuhkan saat Anda menghasilkan uang dan mulai menunjukkan bahwa Anda dapat menjalankan bisnis yang menguntungkan. Jika Anda tidak dapat menghasilkan cukup solo, Anda tentu saja tidak bisa mendapatkan cukup untuk membayar hipotek semua staf ditambah sewa kantor perusahaan!

Hal-hal yang muncul dalam pikiran dari perspektif TI adalah: perangkat keras, server (OS / Database), cadangan, penyimpanan data di luar kantor, rencana kesinambungan bisnis jika terjadi pemadaman listrik / darurat (catu daya UPS), apakah Anda ingin staf bekerja dari jarak jauh (VPN), lisensi, undang-undang setempat seputar menjalankan bisnis, membangun sewa ... daftarnya terus berlanjut.

Itu semua tergantung pada apa yang akan Anda tawarkan, jumlah pekerjaan yang Anda terima / harapkan, berapa banyak staf, dll.

Jika Anda berencana untuk mulai bekerja sendiri, ini masih hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan. Semakin kompleks ketika Anda mengembangkan bisnis Anda. Maka Anda harus memikirkan siklus pembaruan semua perangkat keras / lunak / OS Anda.

Saran saya adalah mengambil kursus bisnis kecil dan membuat rencana bisnis. Rencana bisnis akan menjadi 'peta jalan' Anda untuk berbicara. Pemberi pinjaman tidak akan memberi Anda uang tanpa rencana bisnis yang solid.