Jadi saya sudah bekerja di pekerjaan ini selama beberapa bulan. Saya sedikit frustrasi karena saya melakukan pekerjaan terbaik saya dari 2 sampai 7. Dalam pekerjaan sebelumnya, saya masuk jam 9: 30-10: 00 dan berangkat jam 7. Beberapa perusahaan baik-baik saja dengan ini, yang lain belum. .
Tetapi perusahaan saya saat ini bersikeras saya berada di sana pada jam 8:30. Setiap penyimpangan dari ini adalah masalah besar. Apakah ini tipikal? Saya punya rekan yang lebih banyak 9:30 hingga 6:30, 10: 00-7: 00, kawan ... tapi mungkin itu hanya budaya startup?
Saya tidak mengerti mengapa, mengingat bahwa saya tidak bertemu klien, dll. Apa untungnya memiliki hal-hal yang begitu kaku. Saya juga tidak mengerti mengapa jika ada variasi 15 hingga 20 menit kadang-kadang masuk, mengapa orang tidak hanya berasumsi bahwa saya akan menyesuaikan ketika saya pergi ...
Apakah ini harapan yang tidak masuk akal sebagai pengembang atau saya kehilangan sesuatu?
Jawaban:
Ya itu tipikal. Dan perusahaan seperti itu cenderung memiliki omset sangat tinggi dengan pengembang. Saya sedang mengobrol dengan salah satu manajer proyek yang dulu bekerja dengan saya (dia sekarang VP dengan beberapa perusahaan lain) dan dia menjelaskan kebijakan di perusahaan tempat dia bekerja (pada waktu itu, salah satu penyedia tv satelit besar) : waktu mulai adalah 0830. Kedua kalinya Anda terlambat (dalam periode tertentu), pintu tidak terbuka ketika Anda menggesek kartu akses Anda, itu bukan panggilan bos Anda yang harus datang membiarkan Anda masuk. Ketiga kalinya (dalam periode tertentu), menghubungi HR yang memecat Anda. Dia mengomentari omset 200% yang mereka miliki, dan tertawa pada manajer lain yang tidak mengerti yang menciptakan kebijakan ini. Dia juga menyebutkan bahwa dia memberikan nomor ponselnya kepada semua orang di bawahnya, sehingga jika mereka terlambat,
Beberapa manajer berorientasi pada proses, dan yang lain berorientasi pada hasil. Anda akan segera belajar cara membedakan mereka. Jika Anda cerdas, Anda akan menemukan cara untuk bertanya dalam wawancara beberapa pertanyaan untuk menentukan satu dari yang lain tanpa membunuh wawancara Anda.
Dalam perusahaan yang berorientasi pada hasil, apa yang Anda lakukan lebih penting daripada penampilan Anda atau berapa jam Anda. Perusahaan / bos ini memiliki ketidakcocokan impedansi terkecil untuk pengembang. Di perusahaan-perusahaan itu, ketika seseorang mencoba mengatakan "waaah, q303 datang terlambat", bos yang berorientasi pada hasil akan mengatakan "q303 menerima produknya tepat waktu dan sesuai anggaran, apa yang telah Anda lakukan belakangan ini?" Bintang dan pahlawan sangat umum di perusahaan yang berorientasi pada hasil.
Dalam perusahaan yang berorientasi pada proses, bagaimana Anda menyelesaikan sesuatu lebih penting. Untuk bos yang berorientasi pada proses, jam berapa Anda tiba, jam berapa Anda pergi, dan sampul apa yang dijilid ke laporan TPS Anda sangat penting. Ada ketidakcocokan impedansi besar antara pengembang khas dan manajer semacam ini. Tidak ada favorit, atau bintang, di perusahaan yang berorientasi pada proses, dan ini adalah jenis yang akan dengan sengaja memecat siapa pun yang ditemukan sangat diperlukan. Contoh sempurna dari perusahaan yang berorientasi pada proses adalah waralaba makanan cepat saji - tujuannya adalah agar setiap burger sama di setiap toko di negara ini. Jika Anda membuat burger yang lebih baik, Anda akan kehilangan waralaba dengan mereka.
Sekolah bisnis modern mengajarkan manajer bahwa mereka tidak perlu memahami bisnis (atau apa yang sebenarnya dilakukan karyawan mereka) untuk menjadi manajer. Orang-orang ini ingin Anda menghangatkan kursi itu pada waktu yang tepat karena itu adalah sesuatu yang dapat mereka ukur - mereka tidak tahu apa yang Anda lakukan, juga tidak peduli, manajemen ilmiah mengatakan mereka tidak.
Ketika Anda mengumpulkan lebih banyak pengalaman di dunia kerja, Anda akan menemukan bahwa apa yang penting bagi bos Anda adalah apa yang Anda berikan kepada mereka. Anda bisa menyembuhkan kanker, menyeimbangkan anggaran federal sambil menyulap gergaji, tetapi itu tidak masalah karena Anda datang terlambat. Mereka tidak melihat Anda ketika Anda pergi jam 2 pagi, karena mereka pergi "tepat waktu" (apa pun artinya).
sumber
Saya tidak pernah bahagia atau produktif di perusahaan seperti ini. Anda juga tidak akan menyukai kode ini, karena toko-toko ini cenderung tidak mempertahankan pengembang yang baik. Dapatkan pekerjaan lain di mana manajer memiliki petunjuk. Ada banyak dari mereka.
sumber
Salah satu alasan (cukup sah) yang belum saya lihat sebutkan adalah bahwa di banyak / sebagian besar perusahaan, masalah dukungan akan meningkat ke pengembang yang mengetahui produk mereka. Untuk menghindari masalah dukungan produksi kritis yang tidak terjawab, perusahaan mengharapkan pengembang berada di meja mereka untuk hari kerja klien penuh.
Di perusahaan yang dulu saya bekerja, cukup umum untuk mendapatkan masalah dukungan datang dalam semalam dan pagi hari (karena masalah zona waktu - kami memiliki klien satu atau dua jam jauhnya - di kedua ujung zona waktu kami sendiri). Jadi sepertinya tidak profesional ketika masalah produksi kritis terjadi dan tidak bisa diselesaikan pada jam 11:00 atau waktu makan siang klien - karena pengembang yang bertanggung jawab baru mulai bekerja sampai jam 10 pagi.
Kalau tidak, Tangurena benar.
Sunting: Saya harus menyebutkan - apa yang saya maksud dengan masalah yang datang di malam hari dan di pagi hari adalah bahwa mereka harus berurusan dengan hal pertama di pagi hari. Dukungan tidak pernah benar-benar diperlukan di malam hari, tetapi tampak buruk jika orang datang sangat larut pagi dan meninggalkan klien dalam kesulitan sampai larut malam atau makan siang. Ini adalah alasan untuk umumnya perlu tepat waktu di pagi hari.
sumber
Itu normal, tetapi seharusnya tidak . Saya adalah pendukung utama fakta bahwa kita sebagai pengembang tidak boleh diperlakukan dengan cara yang sama seperti staf kantor lainnya, karena sifat pekerjaan kami sangat berbeda dan tidak dapat diukur dengan berada di meja Anda selama 8 jam. Sebenarnya dari pengalaman saya, dipaksa berada di meja Anda 8 jam sehari menumbuhkan keinginan untuk berpura - pura bekerja daripada benar - benar bekerja, karena sebagian besar pengembang hanya benar-benar pemrograman sekitar setengah dari waktu itu, dengan yang lain menghabiskan waktu memikirkan / meneliti masalah - ini sering dipandang sebagai tidak produktif oleh orang lain ("Jika Anda tidak mengetik, Anda tidak bekerja") jadi kita harus secara kreatif mengatasinya agar tetap tampak seolah-olah kita sedang bekerja meskipun kita membaca dokumentasi atau bermain dengan kotak pasir untuk sesuatu yang baru.
Bagaimana jika orang lain mengeluh?
Ini adalah masalah manajemen, dan itu adalah masalah mereka. Perusahaan yang baik tidak akan memiliki masalah seperti ini karena mereka memberikan waktu yang fleksibel, tetapi jawaban yang tepat adalah sesuatu di sepanjang baris "Pengembang memiliki jam fleksibel karena sifat pekerjaan mereka."
Bagaimana dengan rapat?
Jika Anda selalu mengalami pertemuan kejutan, ada masalah yang lebih besar dari jam Anda. Rapat harus dijadwalkan sebelumnya agar Anda tahu bahwa pada hari Jumat Anda harus datang lebih awal untuk pertemuan ini (dan pergi lebih awal untuk kompensasi).
sumber
Beberapa waktu yang lalu saya bekerja di perusahaan manajemen investasi besar. Sebagian besar orang yang terhubung dengan bisnis inti mereka tiba di sana paling lambat pukul 6:00 pagi. Kebanyakan dev datang paling lambat jam 8:00. Tapi saya suka datang jam 10:00. (Aku masih bangun pagi, tapi aku suka berolahraga selama beberapa jam dulu. Lol.) Bosku? Dia tidak bisa tidak peduli. Yang dia pedulikan hanyalah hasil. Ini bekerja dengan baik untuk saya. Namun, setidaknya sekali setiap 2 sampai 3 bulan seseorang dari kelompok lain akan mengeluh "blah blah blah mengapa DIA datang terlambat?" dan kabar akan kembali ke bos saya. Dia akan mendudukkan saya, memberi tahu saya bahwa dia tidak setuju dengan itu, tetapi bisakah saya masuk jam 8:30 untuk menjaga kedamaian? Saya akan minta maaf, berusaha untuk datang lebih awal, tetapi dalam seminggu saya akan kembali ke waktu kedatangan 10:00 saya. Siklus itu berulang selama dua tahun! Yang benar adalah, tidak masalah ketika saya masuk karena sebagian besar pekerjaan saya di sana sangat mandiri. Jika saya mengadakan pertemuan awal atau perlu berkolaborasi dengan rekan kerja, tentu saja saya akan tiba pada waktu yang tepat untuk hal-hal tertentu. Bos saya bisa meletakkan kakinya kapan saja dia mau - seandainya dia, katakanlah, mengancam akan memecat saya, saya pasti akan memastikan untuk datang lebih awal - tetapi selama saya menyelesaikan pekerjaan saya dia tidak melakukannya tidak peduli.
Moral cerita ini: lihat apa yang bisa Anda lakukan bersama bos Anda yang akan memberi Anda fleksibilitas lebih besar tetapi tetap memungkinkan Anda melakukan apa pun yang mengharuskan waktu mulai yang relatif awal.
sumber
Setiap perusahaan tempat saya bekerja memiliki jam-jam inti . Beberapa lebih liberal, beberapa lebih ketat, tetapi tujuannya adalah agar karyawan lebih produktif jika mereka dapat berkonsultasi dengan rekan kerja mereka tentang masalah.
Jika satu pengembang suka berada pada pukul 5:30 pagi dan keluar pada jam 2 siang, dan yang lain berada pada pukul 10:30 hingga 7:30 dan makan siang selama satu jam, maka tidak ada banyak waktu untuk menjadwalkan rapat atau mengatasi masalah sulit bersama.
Alternatifnya adalah memiliki semua karyawan yang tersedia melalui telepon untuk pertanyaan. Apakah Anda lebih suka muncul pada jam-jam inti atau meminta orang menelepon Anda pada jam 7 pagi ketika mereka macet?
sumber
Yah saya kira itu adalah pertanyaan pemrograman. Saya pikir itu sangat umum.
Mengapa ...
Saya pikir Anda sebaiknya mencoba menentukan alasan yang tepat (dan nyata) dari dalam perusahaan dan kemudian menyajikan kasus Anda tentang bagaimana mereka akan mendapat manfaat dari sikap yang lebih fleksibel.
sumber
Itu tidak masuk akal.
Meskipun mungkin tidak ideal untuk kebutuhan Anda sebagai orang atau pengembang, mungkin masuk akal untuk semua orang. Membuat semua orang datang tepat waktu membantu mengidentifikasi siapa yang datang terlambat. Membuat semua orang datang tepat waktu membantu meminimalkan pertengkaran mengenai "mengapa dia bisa datang terlambat dan saya tidak?". Membuat semua orang datang tepat waktu membantu menjadwalkan pertemuan awal, untuk kasus-kasus langka di mana seseorang memang membutuhkan Anda secara langsung.
Itulah beberapa alasannya. Mereka mungkin tidak penting bagi Anda atau masuk akal bagi Anda, tetapi mereka cukup masuk akal bagi orang yang menandatangani gaji Anda. Sama sekali tidak masuk akal atau langka.
sumber
Sekitar setahun yang lalu, saya memiliki seorang majikan yang lebih menghargai gaya daripada substansi, dan berpikir itu mencerminkan secara positif perusahaannya untuk memiliki karyawan yang bahagia dan tersenyum di meja mereka pada pukul 8:30 pagi. Kecuali ketika saya perlu melakukan panggilan konferensi dengan tim-tim di Asia, saya tidak pernah benar-benar harus menjaga jam segitu, tetapi tampaknya penting di toko 8: 30-5 tempat saya bekerja.
Saya sedikit menderita insomnia, jadi ini tidak bekerja dengan baik bagi saya. Saya sering tiba kelelahan dan tidak melakukan pekerjaan sebaik mungkin, tetapi tampaknya itu tidak sepenting ritual di perusahaan itu.
Untungnya bagi saya, karena CEO itu menghargai gaya daripada substansi sedemikian rupa sehingga dia tidak benar-benar melakukan bisnis yang dia katakan. Dia sekarang di penjara menunggu persidangan karena pencucian uang, penipuan kawat, menjalankan skema Ponzi, dll. Ini mungkin tidak berlaku untuk kasus Anda (saya akan mengatakan kemungkinannya tidak), tetapi keuntungannya adalah saya segera menemukan pekerjaan lain ketika perusahaan itu menyatakan bangkrut, tetapi sebelum mereka benar-benar kehabisan dana investor yang tidak sesuai. Jadi Anda mungkin menemukan cahaya di ujung terowongan: Yaitu, pekerjaan lain.
Budaya startup di sebagian besar dunia yang bisa saya pikirkan tidak menekankan jam-jam awal untuk bangkit. Mereka mungkin mengharapkan berjam-jam, pengorbanan diri, dan perhatian penuh Anda, tetapi biasanya tidak awal pagi hari. Agak sulit untuk secara bersamaan mengharapkan waktu mulai pagi hari dan ketersediaan setelah jam kerja, sehingga kebanyakan startup cenderung memiliki jam fleksibel, setidaknya di Pantai Barat. Sebagian besar perusahaan perangkat lunak yang menarik menekankan pengiriman hal-hal hebat di atas segala hal lainnya, kadang-kadang menilai hasil daripada keterampilan sosial dasar dan kesenangan umum. (Saya lebih suka pendekatan yang lebih seimbang, secara pribadi).
Yang sedang berkata, saya tidak berpikir waktu mulai 8:30 benar-benar tidak masuk akal; Saya telah membuat penyesuaian tertentu pada rutinitas harian saya untuk mengakomodasi kebutuhan majikan. Saya hanya lebih suka waktu mulai yang lebih fleksibel, dan cenderung membawa pertunjukan dengan perusahaan yang kurang kaku tentang hal-hal yang tidak terkait dengan pengiriman pekerjaan yang berkualitas. (Saya memiliki keluarga sekarang, dan mulai setelah jam 9:30 secara teratur akan membebani rutinitas keluarga saya juga, jadi saya mencoba untuk pergi bekerja lebih awal untuk pulang pada jam 7 atau lebih, tetapi saya juga mengerjakannya sampai larut malam. bekerja dari rumah).
sumber
Salah satu alasan yang valid adalah bahwa jika Anda memberikan banyak fleksibilitas, praktis tidak mungkin untuk mengatur pertemuan besar apa pun. Anda tidak dapat melakukannya di pagi hari, karena beberapa orang datang terlambat, Anda tidak dapat melakukannya di tengah hari, karena orang-orang mengambil istirahat makan siang pada waktu yang berbeda, Anda tidak dapat melakukannya terlambat, karena beberapa orang pergi lebih awal. Ini membuat Anda dengan rentang jam yang sangat terbatas, ketika semua orang seharusnya berada di kantor.
sumber
Ini mungkin merupakan indikasi demografi di sini, tetapi tidak ada yang menyebutkan anak-anak. Tidak akankah ada yang memikirkan anak-anak? Jika Anda mempunyai anak, mereka harus berada di sekolah pada jam 9:00 dan menjemput pada jam 3:30.
Pekerjaan saya sebelumnya adalah tempat yang ketat 9-5 karena bagian IT hanya sebagian kecil dari bisnis, sehingga mendapat aturan yang sama dengan staf dapur, pembersih dan orang admin. Saya menjelaskan kepada bos saya bahwa saya harus melakukan drop-off sekolah dan tidak bisa masuk sampai nanti (9: 30 ~ 9: 45). Istri saya, yang juga bekerja penuh waktu, akan mulai pada jam 7:00 pagi sehingga ia dapat melakukan pickup.
Tapi itu bukan pertanyaan: Seringkali perusahaan mungkin memiliki kebijakan 9-5 yang dinyatakan tetapi saya tidak pernah menemukan tempat di mana ia ditegakkan dengan ketat. Biasanya, selama Anda ada di jam inti (10-4) maka itu tidak masalah. Semakin besar perusahaan atau semakin sedikit fokus TI perusahaan, semakin besar kemungkinan untuk memiliki kebijakan seperti itu.
sumber
Ada dua jenis pekerjaan pemrograman:
1) Anda adalah aset - mereka memahami nilai dan pentingnya teknologi in-house mereka.
2) Anda seorang kewajiban - mereka lebih suka tidak ada di sekitar Anda, Anda orang aneh mengambil uang dan ruang, dan melakukan hal-hal yang benar-benar tidak perlu.
Cara cepat membedakannya:
Tipe 1: Mereka kebanyakan peduli tentang apa yang Anda capai - berorientasi pada tujuan.
Tipe 2: Mereka lebih peduli tentang bagaimana Anda menyesuaikan diri dan mengikuti aturan - berorientasi proses.
Anda mungkin dalam Tipe 2 pekerjaan - mencari pekerjaan tipe 1 jika Anda bisa .
Karena itu, disiplin dan batasan akan membuat Anda lebih dari pro - pro memberikan, terlepas.
sumber
Dalam dua perusahaan tempat saya bekerja, saya tidak memiliki batasan tentang waktu saya memulai atau menyelesaikan pekerjaan saya. Satu-satunya aturan adalah:
Aturan-aturan ini sama dalam pekerjaan saya saat ini. Saya tahu saya sangat beruntung.
Tentu saja, perusahaan saya tahu bahwa saya tidak akan berbohong tentang jam kerja saya, karena saya meletakkan sidik jari saya di mesin ketika saya tiba dan ketika saya meninggalkan kantor ... dan ada kamera yang memperhatikan saya sepanjang hari. Itu hadiahnya.
sumber
Bagian dari pertimbangan adalah area tempat Anda bekerja. Misalnya, di area metro Washington DC, dianggap 'normal' bagi orang-orang untuk masuk kerja antara jam 6:30 dan 10:30. Ketika mereka melakukan itu, mereka biasanya tinggal selama 8 jam dan kemudian pergi (sehingga orang-orang yang datang pada pukul 6:30 pagi akan pergi pada jam 2:30 siang). Ini berhasil karena jika tidak, orang akan selalu terlambat untuk mulai bekerja pada jam 8:00 atau 8:30 pagi.
Secara keseluruhan, bodoh untuk meminta pengembang untuk menjaga jadwal 8-4. Itu seperti meminta motivasi untuk tetap pada jadwal 8-4. Itu tidak terjadi.
Saya senang bahwa tempat saya bekerja ( The Motley Fool ) memungkinkan saya untuk datang dan pergi sesuka saya. Sebagian besar orang masuk ke kantor sekitar pukul 9: 00-9: 30 pagi, tetapi kami diizinkan untuk datang kapan pun kami mau, selama pekerjaan kami selesai. Mereka juga tidak memiliki kebijakan liburan ( a la Netflix ), sehingga jika saya butuh hari libur (untuk alasan apa pun) saya hanya perlu memberi tahu tim scrum saya bahwa saya akan keluar dan meminta seseorang untuk menanggung semua tanggung jawab saya.
sumber