Mempekerjakan programmer untuk perusahaan kecil? [Tutup]

Saya telah menjalankan sebuah perusahaan selama hampir 10 tahun, dan selama ini hanya saya sendiri, programmer lain (yang adalah teman baik dan salah satu pendiri), dan seorang salesman (yang juga seorang teman). Bersama-sama, kami telah berhasil melakukan bisnis yang layak dan kami semua berhasil mencari nafkah, tetapi kami telah mencoba untuk mengembangkan untuk waktu yang lama sekarang.

Sayangnya, ada beberapa masalah:

• Teknologi yang kami gunakan tidak ketinggalan zaman, tetapi juga tidak sepopuler dibandingkan dengan opsi pengembangan web lainnya seperti PHP

• Kami bekerja di pasar yang kompetitif, bersaing dengan perusahaan multi-juta dolar

• Kami tidak mampu membayar programmer atau salesman baru dengan sangat baik. Kami menghasilkan cukup uang untuk diri kami sendiri, tetapi kecuali kami mendapat banyak pelanggan baru, kami tidak akan mampu membayar banyak.

• Karena kenyataan kami tidak dapat membayar banyak, kami menggunakan teknologi yang sedikit lebih langka, dan kami bersaing dengan perusahaan besar, kami merasa kesulitan untuk menemukan programmer atau salesman baru.

Kami sangat perlu memperluas, tetapi ketika kami mencoba untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan, kami tidak dapat mendukung mereka dengan begitu sedikit orang (atau permintaan mereka tumbuh di luar jangkauan keahlian kami) dan ketika kami mencoba untuk merekrut programmer dan salesman baru, kami biasanya tidak mendapatkan kualitas tinggi dan mereka biasanya tidak memberikan manfaat besar bagi perusahaan kami.

Adakah yang punya saran atau kiat bagaimana kami bisa berkembang?

Saya akan mulai dengan kebenaran pahit: Jika model bisnis Anda hanya bekerja selama Anda bisa mendapatkan sumber daya yang mahal (bakat pengembang) dengan harga lebih rendah dari harga pasar, maka Anda tidak memiliki model bisnis. Fakta bahwa Anda bersaing dengan perusahaan besar bukan alasan. Di bidang pengembangan, organisasi yang lebih besar biasanya memiliki biaya yang lebih tinggi per "unit pengembangan" daripada yang lebih kecil ( skala diseconomy ). Jadi Anda harus dapat menawarkan kepada programmer Anda gaji yang lebih tinggi daripada perusahaan-perusahaan besar itu, di mana setiap pengembang harus "menarik" untuk satu atau dua manajer, sekretaris, SDM, dan sejenisnya.

Yang mengatakan, saya pikir hal terbaik yang dapat Anda lakukan dalam jangka pendek adalah menyewa programmer dengan sedikit atau tanpa pengalaman. Pikirkan lulusan sekolah menengah yang suka bermain-main dengan Python di waktu luangnya. Kesepakatan tersirat adalah: Mereka bekerja dengan gaji rendah dan pada gilirannya Anda mengajari mereka pemrograman profesional, praktik yang baik, cara berurusan dengan pelanggan dan sebagainya.

Anda perlu berpikir di luar bilik. Manfaatkan fleksibilitas Anda.

Jika Anda ingin merekrut seorang programmer berbakat, tetapi tidak dapat membayar gaji penuh ... mempekerjakan seorang programmer paruh waktu, top talent. Anda akan terkejut betapa banyak orang akan melompat pada pekerjaan 20 atau 30 jam / minggu, selama tingkat per jam yang Anda bayar kepada mereka sesuai dengan apa yang mereka harapkan. Ini akan menghemat banyak uang, dan membiarkan seseorang mencurahkan lebih banyak waktu untuk proyek sampingan, atau hanya menikmati kehidupan pribadi. Seseorang dengan pengalaman lebih banyak akan jauh, jauh lebih produktif lebih cepat sebagai karyawan paruh waktu daripada karyawan penuh waktu yang lebih murah, lebih sedikit (atau tidak sama sekali).

Anda dapat mencoba untuk mendapatkan lulusan baru yang putus asa untuk pekerjaan yang bersedia membayar lebih sedikit untuk pengalaman itu. Tetapi Anda harus memiliki mata yang sangat baik untuk memilih orang yang kurang dihargai dengan potensi tinggi dari mayoritas dari mereka yang benar-benar buruk .

Masalahnya adalah bahkan jika Anda mendapatkan orang yang kurang dihargai yang benar-benar baik, Anda seharusnya tidak mengharapkan mereka bertahan karena mereka akan mendapatkan pengalaman dan melanjutkan.

Lebih mahal dalam jangka panjang untuk terus melatih kembali karyawan baru dan memfasilitasi transfer pengetahuan daripada mendapatkan pembiayaan yang tepat dan membayar setidaknya tingkat pasar, hanya pada tingkat harga pasar ketika tim / budaya / loyalitas mulai menjadi kuncinya. Uang bukanlah motivator terbesar, tetapi kekurangan uang adalah Demotivator terbesar, perusahaan besar dapat mempertahankan talenta top dengan gaji biasa, tetapi tidak ada yang menjadi sukses dengan insinyur jelek dan bayaran sub-par.

Anda juga dapat mencoba membayar dengan saham, tetapi kecuali jika perusahaan Anda tampaknya memiliki potensi besar dan akan terus diakuisisi / IPO, tidak ada yang benar-benar menginginkan saham. Jika perusahaan Anda sebagus ini, maka tidak sulit untuk mendapatkan uang investor.

Saya pikir Anda telah mencapai titik di mana Anda membutuhkan infus modal untuk tumbuh. Pertanyaan Anda seharusnya bukan bagaimana Anda bisa mendapatkan pengembang murah, tetapi bagaimana Anda bisa mendapatkan modal untuk membayar yang baik.

Ini berarti Anda perlu mengevaluasi rencana bisnis Anda untuk menentukan apakah investasi pada pengembang akan mengembalikan nilai lebih dari biaya dalam satu atau dua tahun. Jika demikian, mulailah mencari pinjaman atau investor eksternal. Jika tidak, tidak ada gunanya tumbuh.

Saya harus mengakui bahwa saya sedikit terkekeh ketika membaca masalah Anda karena faktanya saya memiliki masalah yang hampir sama dan sekarang kami sedang dalam perjalanan untuk menyediakan teknologi terbaru kepada pelanggan kami dan menghadapi persaingan yang lebih besar.

Pertama-tama Anda perlu mengidentifikasi platform apa yang akan menyediakan layanan yang dibutuhkan pelanggan Anda sehingga waktu untuk duduk bersama pengembang Anda dan melakukan analisis produk gaya papan tulis klasik lama ..

Kami kemudian mempekerjakan pengembang junior dan menempatkan saya dan dia (menjadi pengembang utama) di kursus untuk membuat kami mendapatkan informasi terbaru tentang teknologi yang perlu kami gunakan.

Kami kemudian bekerja paruh waktu sebagai konsultan yang sepenuhnya mutakhir dengan teknologi yang sama dan dapat membantu dalam proses pengembangan.

Kemudian untuk pengembang utama Anda sama seperti bagi saya, itu adalah masalah memasukkan waktu dan terus mengevaluasi kemajuan proyek pengembangan memastikan Anda menggunakan konsultan untuk aspek yang lebih sulit lebih kompleks dan memberikan tujuan yang dapat dicapai untuk pengembang junior.

Saya harap ini membantu.

Karena anggaran Anda sangat terbatas, saya akan melakukan beberapa hal:

• mencari seseorang dengan pengalaman rendah atau tanpa pengalaman
• menawarkan mereka bagian perusahaan, atau persen dari keuntungan

Anda tidak mengenakan biaya cukup untuk mempekerjakan staf yang layak secara lokal. Jika model bisnis Anda tidak mengizinkan ini, maka Anda harus mempertanyakan pekerjaan yang Anda hasilkan. Jika Anda tidak bersedia mengubah model penetapan harga Anda, maka Anda harus menanggung kenyataan pahit dalam mempekerjakan sumber daya lepas pantai.

Saya cukup berpengalaman dengan ini dan saya dapat memberitahu Anda bahwa Anda harus meluangkan waktu untuk wawancara tanpa kecuali. Ini benar-benar kesempatan 1/200 Anda akan menemukan seseorang yang layak disewa di eLance atau oDesk sehingga memberi tahu Anda jumlah wawancara yang harus Anda lalui. Anda juga harus menjadi perusahaan yang atraktif juga, jadi APA YANG BISA ANDA TAWARKAN DENGAN JANGKA PANJANG? Inilah yang saya pelajari dan apa yang saya lakukan.

Seorang programmer lepas pantai yang baik melakukan hal-hal ini.

1. Sangat jujur
2. Berkomunikasi dengan jadwal yang dapat diprediksi secara teratur
3. Sedang mengerjakan jadwal yang teratur dan dapat diprediksi
4. Pahami bahasa Anda dengan baik dan berkomunikasi dengan baik
5. Bersahabat dan sopan dan suka berbicara
6. Bersemangat dan suka membantu dan peduli
7. Tersedia untuk jumlah jam yang Anda butuhkan dan didedikasikan untuk Anda saat itu
8. Menyelesaikan semuanya tepat waktu
9. Adalah programmer freelance INDIVIDU, bukan manajer proyek tim atau apik. Ini tidak berhasil mempekerjakan orang lain untuk melakukan pekerjaan Anda menjadi bos, PERNAH.

Jika salah satu dari hal-hal ini bukan merupakan norma bagi kontraktor, jangan mempekerjakan mereka dalam jangka panjang. Terbaik untuk menjatuhkannya dengan cepat. Anda TIDAK BISA tahu tentang hal-hal ini kecuali jika Anda melakukan tes yang melibatkan masalah dunia nyata, komitmen waktu dan sekitar 1 bulan mencoba mereka. Namun, Anda dapat mengurangi tingkat kegagalan Anda dengan melakukan banyak pemfilteran di muka sebelum mencobanya. Ingat, ada lautan orang yang menunggu untuk memenuhi kebutuhan Anda.

Anda juga harus berbicara tentang diri Anda atau perusahaan Anda. Poskan tentang perusahaan Anda yang menunjukkan hal-hal penting dan apa yang dapat dilakukannya bagi karyawan / kontraktor potensial untuk menarik yang layak.

1. Daftar sejarah perusahaan dan kesuksesan Anda
2. Daftarkan teknologi Anda dan relevansinya di pasar saat ini (ya mereka baca ini)
3. Daftar manfaat, tarif per jam, bonus dll.
4. Fokus pada penyajian stabilitas dan keandalan dan pekerjaan jangka panjang

Inilah yang tidak Anda lakukan.

1. Pekerjakan perusahaan atau tim atau organisasi untuk "menangani" pekerjaan Anda
2. Percaya mereka akan berhasil
3. Bayar lebih tinggi daripada nilai pasar yang diharapkan untuk membuat seseorang bekerja lebih keras

Inilah proses wawancara saya untuk menyaring kandidat ...

1. Buat posting pekerjaan untuk kualitas sempurna yang Anda inginkan dan atur bilah setinggi mungkin karena orang akan memposting yang tidak memiliki kualitas ini sehingga akan membantu menyingkirkan mereka sedikit dan lebih baik untuk meminta yang terbaik di muka.
2. Tempatkan uraian kecil di bagian bawah posting untuk menunjukkan mereka benar-benar telah membaca wawancara seperti "tolong tulis tentang pekerjaan Anda yang paling mengesankan di awal respons Anda yang berkaitan dengan posting ini". Ini akan memberi tahu Anda jika mereka adalah manusia, jika mereka dapat mengikuti arahan, jika mereka bersemangat tentang apa yang mereka lakukan dan jika mereka memiliki beberapa keterampilan yang akan membantu Anda.
3. Buat tugas-tugas kecil DIBAYAR harga tetap yang akan dibayarkan setelah berhasil diselesaikan. Anda dapat membuat tugas nyata atau hanya menguji tugas tetapi saya menemukan lebih produktif untuk melakukan tugas nyata jika Anda bisa karena itu benar-benar menunjukkan kemampuan.
4. Memiliki tenggang waktu 2 minggu setiap jam. Jangan memilih favorit Anda. Anda harus memiliki semua orang yang telah lulus # 3 karena Anda tidak tahu bagaimana mereka sampai Anda tahu bagaimana mereka.
5. Sekarang selektiflah kepada orang-orang yang berkomunikasi yang terbaik dan yang paling andal dan Anda yang paling Anda sukai.

Anda harus baik-baik saja setelah melalui proses yang melelahkan ini karena kerja keras Anda akan menghasilkan hasil yang diinginkan. Jika tampaknya terlalu mudah maka Anda salah melakukannya. Itu membutuhkan uji tuntas, ketekunan, dan ketukan keras. Teruslah mencoba sampai Anda mendapatkannya dan itu sangat berharga. Perusahaan Anda akan mulai tumbuh ketika waktu luang Anda terbuka untuk mendapatkan lebih banyak klien.

Pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang programmer mommy-track (atau daddy-track) yang berpengalaman dalam keahlian Anda, ingin pekerjaan setengah waktu, memiliki jam kerja yang fleksibel dan akan didedikasikan untuk tetap dengan perusahaan yang dapat mengakomodasi fleksibilitas yang dibutuhkan oleh pengasuh utama . Uang di luar biaya penitipan anak sering kali bukan objek karena mereka ingin mempertahankan dan meningkatkan keahlian tetapi tidak tertarik untuk kembali bekerja penuh waktu.

Cari orang-orang yang benar-benar go-getter sebelum anak-anak. Mereka mungkin akan membawanya ke pekerjaan paruh waktu dan akan menjadi paruh waktu bagi Anda selama bertahun-tahun dengan keterampilan tinggi dan biaya rendah - seringkali perawatan kesehatan dibayar oleh pekerjaan orang tua penuh-waktu sehingga dapat ada penghematan di sana.

Ada beberapa hal untuk dicoba:

1. Anda harus sangat beruntung - ini berarti mewawancarai sejumlah besar orang - sulit untuk menemukan orang yang cocok.
2. Anda harus memiliki waktu yang tepat - lebih mudah menemukan orang ketika tidak ada orang lain yang ingin dipekerjakan
3. Anda harus memberikan gaji yang kompetitif - bisnis kecil selalu menjadi risiko bagi programmer - tidak jelas kapan bisnisnya hilang dan programmer lagi mencari pekerjaan - risiko yang cukup banyak berarti lebih banyak uang. Kurangi kemungkinan risiko itu dan lebih banyak orang akan datang.
4. Jika gaji buruk, berikan opsi saham atau hal serupa di mana keuntungan perusahaan di masa mendatang akan diberikan kepada programmer. Ini selalu lebih berisiko daripada gaji tetap, tetapi cocok untuk pemula.
5. Jangan menghabiskan semua uang - banyak startup telah memulai dengan "memutar" uang di dalam perusahaan dan mengendalikan aliran uang dari perusahaan ke dunia luar. Orang baru hanyalah bagian dari siklus, mereka mendapat gaji, dan pada akhirnya akan membeli saham perusahaan. Dengan asumsi mereka masih mempercayai perusahaan. Hal ini membuat perusahaan bertahan lebih lama menjadikannya pilihan yang lebih baik bagi para programmer.
6. Menyediakan lingkungan kerja yang baik - bahkan jika bisnis utama Anda sudah ketinggalan zaman, hal itu dapat diselamatkan dengan menyediakan peralatan canggih dan lingkungan pengembangan yang membuat pekerjaan menjadi lebih menyenangkan.
7. Fokus pada kualitas. Setiap programmer hanya ingin menaklukkan dunia. Wujudkan saja. Jika itu terjadi dengan cobol, itu tidak masalah selama Anda benar-benar mendapatkan dunia dan tidak ada yang tahu Anda menggunakan cobol.
8. Temukan tempat di mana orang yang berpengalaman tersedia. Kunjungi universitas setempat. (lebih banyak orang yang berpengalaman baik, lebih sulit ditemukan, mereka cenderung sibuk ..)

Baca artikel ini Bangkitnya Evolusi . Mungkin memberi Anda beberapa perspektif di pasar.

Saya sudah sukses mempekerjakan magang untuk sebuah proyek. Anda harus pandai menemukan yang baik, bersemangat, peserta didik untuk ini bekerja dan bersedia meluangkan waktu mentoring. Masalah terbesar yang saya alami dengan pekerja magang yang terlatih adalah mereka akan pergi dengan gaji lebih tinggi setelah lulus kecuali Anda bersedia melakukan investasi berkelanjutan untuk menjaga mereka tetap ada.

Saya telah mempekerjakan diri sebagai kontraktor berkali-kali, baik penuh waktu dan paruh waktu, dan saya juga telah menyewa kontraktor. Seberapa baik ini bekerja bervariasi berdasarkan orang dan pekerjaan dan seberapa cocok mereka tetapi Anda tidak akan memiliki investasi jangka panjang di dalamnya. Jika mereka tidak berhasil, lebih mudah untuk membiarkan mereka pergi dan jika semuanya berjalan dengan baik, Anda akan tahu bahwa itu layak investasi untuk membawa mereka dalam perm. Jika Anda tidak mampu mempertahankannya, Anda bisa membuatnya lebih mudah atau membuat rencana paruh waktu.

Jika Anda dapat memeriksa beberapa programmer yang baik dan membuatnya tersedia (tidak mudah) maka Anda mungkin dapat mempekerjakan mereka secara langsung sebagai konsultan yang bekerja dengan produk Anda.

Ini dapat dilakukan secara langsung, mengirim orang yang terlatih ke situs pelanggan atau dengan mempekerjakan seseorang sementara untuk memecahkan masalah atau mengimplementasikan fitur untuk pelanggan tertentu.

Saya kira saya menyarankan agar Anda membuat pelanggan Anda membayar untuk orang baru Anda / fitur baru melalui kontrak layanan.

Tanpa kontrak layanan tampaknya juga akan sulit untuk mempertahankan perusahaan kecil tanpa investasi ulang yang signifikan di perusahaan.

Anda mungkin ingin memikirkannya seperti ini:

Jika tujuan Anda adalah mencari nafkah untuk Anda berdua, maka Anda tidak perlu mengembangkannya dan melakukannya mungkin akan mengarah pada kehancurannya.

Jika tujuan Anda adalah untuk menciptakan perusahaan startup baru yang tumbuh dan berkembang, kemungkinan kalian tidak boleh mengambil banyak di jalan gaji, semua uang itu harus kembali ke perusahaan (Entah untuk mendapatkan pelanggan baru atau meningkatkan produk Anda sehingga Anda dapat memperoleh lebih banyak pelanggan nanti).

Startup sukses terakhir saya bekerja di orang-orang top tidak menarik gaji selama dua tahun pertama dan bahkan kemudian mereka hanya mulai karena ada uang tunai tambahan dan mereka ingin mulai memulihkan investasi mereka.

Kami tidak mampu membayar programmer atau salesman baru dengan sangat baik

Maaf untuk mengatakan, tapi saya tentu tidak akan bekerja untuk di bawah harga pasar kecuali Anda dapat mengimbangi itu dengan opsi lain. Ekuitas tidak menambahkan di sini dengan sangat baik - nilai perusahaan memiliki kebiasaan berfluktuasi dan lotre startup menang% tidak berfungsi dengan baik. :)

Tapi Anda bisa meminta orang untuk bekerja paruh waktu. Katakan nilai pasar Anda untuk seorang programmer adalah 100 ribu. Tetapi Anda hanya dapat membayar 75% dari itu. Oke, saya akan bekerja 3/4 kali untuk 75K. Itu akan benar-benar bekerja dengan baik untuk saya, karena saya suka mengerjakan barang-barang saya sendiri, dan 75K akan menutupi tagihan saya dengan baik.

Anda dapat merekrut mahasiswa pascasarjana untuk hal semacam ini - mereka biasanya dibayar dengan buruk dan banyak yang sangat mampu. Jika Anda dapat mempekerjakan mereka paruh waktu dengan bayaran yang relatif layak (semacam intern-ish), Anda berdua akan lebih baik.

Pada dasarnya, Anda perlu membuat bisnis Anda lebih berkelanjutan, tentu saja. Tetapi itu tidak berhubungan dengan mempekerjakan terlalu banyak, dan akan memakan waktu.

Uang biasanya merupakan motivator terbesar, jadi Anda perlu mengamankan beberapa jika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda. Sudahkah Anda dan mitra bisnis Anda berpikir untuk melakukan pemotongan gaji untuk mendapatkan pengembang yang baik? Kecuali jika Anda mengamankan beberapa investor atau menutup lebih banyak kesepakatan dengan pelanggan baru / yang sudah ada, ini kemungkinan satu-satunya cara Anda akan dapat membayar orang lain untuk bekerja untuk Anda.

Mungkin Anda bisa mendapatkan freelancer.

Melalui situs-situs seperti freelancer.com & odesk.com, bersama dengan banyak lainnya!

Mereka sering sangat murah, dan bahkan jika Anda membayar mereka dengan cukup setidaknya hanya dengan beberapa orang yang kehilangan pekerjaan.

Tetapi seiring berjalannya waktu, setelah mencoba beberapa orang keluar dengan berbagai pekerjaan ukuran gigitan, Anda akan menemukan seseorang yang Anda sukai dan mungkin Anda dapat menyusun pengaturan waktu penuh.

Sewa programmer dari negara-negara berkembang seperti India. Saya yakin Anda dapat menemukan orang yang kurang dihargai dengan potensi tinggi di sini. (Saya tidak mengatakan ini karena saya dari India!: P)

Mempekerjakan tenaga penjualan yang baik jauh lebih sulit daripada mempekerjakan programmer yang baik, jadi saya menyarankan membangun tim teknologi yang baik dari beberapa orang yang baik dan dapat diandalkan (saya percaya pada tim bintang, bukan tim bintang). Anda dan kolega Anda memiliki kekuatan dalam manajemen dan penjualan, jadi mintalah orang lain untuk mengambil alih pekerjaan sehari-hari seperti penulisan kode, dukungan teknis, dukungan penjualan sehingga Anda dapat melakukan yang terbaik.

Saran lain tentang mempekerjakan magang bagus dan saya telah menggunakan strategi itu sebelumnya. Tetapi strategi yang sama-sama baik adalah merekrut pelamar yang lebih tua yang cenderung tidak pergi dalam 6 bulan ke perusahaan yang lebih dingin dengan beanbag atau pembuat kopi mewah. Mereka membutuhkan lebih sedikit pengawasan, menghabiskan lebih sedikit waktu di facebook, mungkin akan tahu bahasa lama Anda, dan akan melanjutkan pekerjaan mereka. Dan saat ini ada banyak orang baik yang mencari pekerjaan.

Di mana Anda melakukan perbankan Anda? Sudahkah Anda memeriksa untuk mengambil pinjaman usaha kecil? Jika Anda sudah untung selama 10 tahun, Anda harus memiliki kasus bisnis yang baik untuk meminjam uang. Pekerjakan yang terbaik dan lupakan menyilangkan jari Anda bahwa seorang pemula akan berhasil.

Menyewa pengembang java offside yang baik di India. Anda akan kagum dengan bakat bagus yang bisa Anda sewa dengan sangat murah. Anda dapat memberi kandidat pekerjaan selama seminggu untuk melihat apakah dia cocok. Namun, jangan menyewa layanan dari perusahaan. Menyewa seorang pengembang secara langsung akan menguntungkan Anda dan pengembang keduanya.

Jika Anda tidak memiliki cukup uang, Anda dapat melihat hal-hal lain yang penting bagi orang-orang. Ini daftar yang bagus . Uang adalah motivator besar, tetapi sampai titik tertentu.