Apakah pantas untuk menanyakan alasan setelah ditolak setelah wawancara? [Tutup]

Saya pikir saya baik-baik saja dalam wawancara tetapi ternyata pewawancara tidak berpikir demikian. Apakah pantas untuk menanyakan alasan setelah saya menerima email penolakan? Lagi pula saya tidak ingin mengganggu orang SDM.

Saya seorang siswa, jadi tidak begitu banyak pengalaman berburu pekerjaan sejauh ini. Bersabarlah jika pertanyaan ini terdengar bodoh.

Jika Anda bertanya seperti Anda baru saja bertanya kepada kami, Anda akan memiliki kesempatan yang jauh lebih baik untuk mendapatkan jawaban yang berguna. Tekankan bahwa Anda baru di dunia kerja dan sangat menghargai waktu yang dihabiskan pewawancara untuk mempertimbangkan Anda. Tanyakan apa yang kurang dari diri Anda, mungkin Anda bisa memperkirakan akan datang ke wawancara, yang memengaruhi pertimbangan Anda dan akhirnya ditolak. Yang terpenting, jangan bersikap defensif. Anda mengerti bahwa pewawancara membuat pilihan yang benar dengan tujuan mereka sendiri dan Anda tidak berusaha mengubah pikiran mereka.

Sudah pengalaman saya bahwa sekitar sepertiga dari pewawancara, hanya memberikan getaran bijaksana setelah mereka memutuskan untuk menolak Anda (atau bahkan lebih cepat), dan tidak benar-benar menjawab pertanyaan sama sekali melewati titik itu. Sepertiga lainnya sedikit lebih terbuka, dan akan menjawab beberapa pertanyaan, tetapi tidak yang lain, terutama tentang hal-hal yang mungkin mengungkapkan lebih dari yang benar-benar diperlukan tentang proses perekrutan mereka. yang ketiga tetap ramah dan terbuka selama Anda melakukan hal yang sama, dan dengan senang hati membantu Anda dengan cara ini.

Saya biasanya memberi tahu orang-orang jika mereka menelepon. Alasan umum yang saya berikan adalah:

• Posisi itu diberikan kepada seseorang yang lebih berpengalaman
• Posisi itu diberikan kepada seseorang yang kami rasa akan lebih cocok di tim kami. Selama wawancara kami, Anda tidak membela solusi Anda untuk masalah [foo] dengan sangat baik.
• Anda melewatkan wawancara pertama dan muncul terlambat untuk yang kedua. Sementara Anda lebih dari memenuhi syarat, saya merekrut kandidat berikutnya.
• Anda benar-benar memenuhi syarat untuk posisi itu. Saya membawa seseorang yang akan menemukan tantangan.
• Kami menginginkan Anda, kami tidak mampu membayar Anda.

Tapi, kamu juga harus hati-hati. Anda akan kagum pada percikan terkecil, pencampuran terkecil dari kata-kata atau infleksi tertulis terkecil yang tidak disengaja yang mungkin memicu gugatan (tergantung di mana Anda berada). Jika Anda ingin umpan balik, itu harus melalui telepon. Jika Anda ingin email atau surat, itu hanya akan mengatakan "Maaf kami tidak memilih Anda, kami akan menyimpan CV Anda di file." Saya harus melakukan apa yang dikatakan departemen hukum kami.

Saya tidak mengirimkan surat formal, (HR mengirimkan yang generik, bukan saya). Kritik adalah sesuatu yang harus diundang. Jadi, jika tidak dipilih .. jika Anda menelepon dan bertanya kepada saya, saya akan memberi tahu Anda bagaimana Anda dapat meningkatkan untuk prospek Anda berikutnya.

Tentu saja dengan kemampuan terbaik saya. Kadang-kadang saya mempekerjakan hanya karena saya memiliki naluri yang sangat baik tentang seseorang, bahkan jika mereka bukan yang paling berpengalaman. Dalam hal ini, sayangnya, semua yang saya miliki adalah jawaban umum untuk Anda. Sesuatu seperti:

• Itu adalah keputusan yang sangat sulit. Anda melakukannya dengan sangat baik dalam wawancara, pengalaman Anda lebih dari cukup. Saya tidak berpikir ada hal yang lebih baik yang dapat Anda lakukan di masa depan.

Ada juga faktor yang tidak mudah dijelaskan. Bos saya sebelumnya tidak tahan dengan perhiasan pria. Knuth bisa mewawancarai dan jika dia memakai lebih dari arloji dan cincin kawin, dia mungkin tidak akan dipekerjakan. Saya tidak berpikir ada cara yang baik untuk mengartikulasikan itu sebagai penjelasan untuk tidak mempekerjakan seseorang .. jadi apa pun yang mereka katakan, pahami bahwa bias pribadi sering kali ikut bermain.

Iya nih. Perekrut yang baik akan memberi Anda jawaban yang baik.

Harap perhatikan bahwa perekrut menemukan Anda cukup baik untuk wawancara, jadi itu kepentingannya sendiri untuk membantu Anda meningkat.

Saya pikir saya baik-baik saja dalam wawancara, tetapi ternyata pewawancara tidak berpikir demikian

"Tampaknya"? Apakah Anda sudah mendapatkan umpan balik, di luar tidak dipekerjakan?

Ingatlah bahwa penilaian Anda terhadap kinerja Anda mungkin sepenuhnya akurat. Orang lain mungkin telah melakukannya dengan lebih baik. Atau mungkin "oke" tidak melewati bar khusus mereka; mereka mungkin mencari "luar biasa".

Kecuali jika Anda sesuatu yang luar biasa, bersiaplah untuk wawancara yang tidak menghasilkan penawaran sebagai norma - karena sebagian besar perusahaan mewawancarai beberapa kandidat untuk setiap peran, semuanya kecuali satu dari kandidat tersebut tidak akan mendapatkan penawaran, tidak peduli seberapa baik (atau buruk) masing-masing dilakukan.

Tetapi seharusnya tidak menjadi masalah untuk meminta umpan balik dari proses wawancara; cukup banyak hal terburuk yang bisa terjadi adalah mereka tidak menyediakannya atau butuh waktu lama untuk melakukannya.

Saya hanya ingin menambahkan bahwa jika Anda tidak mendapatkan umpan balik terperinci, tolong jangan tersinggung, dan Anda juga tidak perlu mendorong lebih keras untuk mencoba mendapatkannya. Saya bukan perekrut atau SDM; Saya seorang pemilik bisnis yang terkadang perlu mempekerjakan seseorang untuk bergabung dengan perusahaan kami. Seperti apa proses itu bagi saya: pertama, ada segala macam perhitungan dan angka-angka untuk menentukan apakah kita benar-benar mampu melakukan ini, termasuk mencoba menebak apa yang dibayar pasar saat ini, menulis deskripsi pekerjaan, menyebarkan berita, dll. Lalu, ada gelombang besar resume, banyak dari orang-orang yang bahkan tidak bisa mengeja teknologi yang mereka tahu tahu. Saya punya terlalu banyak pekerjaan - itu sebabnya saya mempekerjakan - tetapi saya harus mencari waktu untuk mengambil daftar pendek dari tumpukan. Maka saya (atau jika saya beruntung, seseorang yang saya delegasikan) harus menghubungi daftar pendek dan menjadwalkan wawancara, berurusan dengan memiliki seseorang di daftar pendek saya sudah disewa di tempat lain, dll. Kemudian wawancara yang sebenarnya, yang kadang-kadang agak kabur tetapi saya mengambil banyak hal catatan. Kemudian memilih pilihan pertama, mengajukan penawaran, yang mungkin diterima tetapi mungkin tidak. Mungkin membuat penawaran ke pilihan kedua. Akhirnya menulis surat kepada yang lain mengatakan kami mempekerjakan orang lain. Kemudian sibuk melatih orang baru dan mencoba mengejar tumpukan apa pun yang terakumulasi sementara aku harus menyewa. yang mungkin diterima tetapi mungkin tidak. Mungkin membuat penawaran ke pilihan kedua. Akhirnya menulis surat kepada yang lain mengatakan kami mempekerjakan orang lain. Kemudian sibuk melatih orang baru dan mencoba mengejar tumpukan apa pun yang terakumulasi sementara aku harus menyewa. yang mungkin diterima tetapi mungkin tidak. Mungkin membuat penawaran ke pilihan kedua. Akhirnya menulis surat kepada yang lain mengatakan kami mempekerjakan orang lain. Kemudian sibuk melatih orang baru dan mencoba mengejar tumpukan apa pun yang terakumulasi sementara aku harus menyewa.

Dan kemudian kandidat # 3, atau # 7, mengirim email dan menginginkan umpan balik tentang apa yang tidak bagus dan apa yang bisa lebih baik dan bagaimana meningkatkannya? Dengar, saya orang yang sangat membantu, Anda dapat melihat bahwa, saya menghabiskan waktu di sini, saya menulis blog, saya berbicara di konferensi, Anda tahu? Tapi ada waktu dan tempat. Dan tepat setelah menyelesaikan putaran perekrutan yang melelahkan hampir tidak pernah waktu. Saya terkadang memberi tahu orang-orang "Anda mengungguli beberapa kandidat lain, tetapi bukan peringkat tertinggi." Peluang untuk mendapatkan lebih banyak detail daripada yang kecil. Ini berbeda di perusahaan besar di mana mereka mungkin ingin membuat Anda tetap berada di posisi lain. Ini tentu sangat berbeda bagi seorang perekrut yang ingin menempatkan Anda dan ingin meningkatkan kinerja wawancara Anda. Tapi bagi saya (dan banyak pewawancara lainnya), itu kebaikan yang Anda minta,

Yang mengatakan, saya tidak akan menentang Anda untuk bertanya. Saya hanya mungkin tidak menjawab dengan berguna.

Anda pasti bisa bertanya balik. Tidak ada yang menghentikan Anda. Tetapi kemungkinan besar jawabannya adalah "Anda tidak cocok dengan persyaratan kami".

Jangan meremehkan surat Terima Kasih, baik setelah wawancara Anda, dan ya, bahkan setelah penolakan.

"Terima kasih" setelah ditolak mungkin tampak kontra-intuitif. Namun, Anda dapat membingkainya untuk bertanya "apa yang bisa saya lakukan untuk menjadi kandidat yang lebih baik di masa depan?" pertanyaan. Ini akan menunjukkan minat Anda untuk meningkatkan diri sendiri, dan bahwa Anda mungkin menjadi kandidat yang lebih baik di masa depan dengan sedikit panduan.

Anda mungkin atau mungkin tidak mendapat tanggapan. Namun, sedikit kesopanan tambahan seperti ini dapat membantu Anda tetap berada dalam pikiran manajer perekrutan, dan memberi Anda sedikit keunggulan di kemudian hari. Ini dunia kecil, dan Anda bisa bertemu orang yang sama lagi, bahkan di perusahaan lain. Bahkan dapat membantu jika kandidat yang mereka lakukan menawarkan untuk menolak tawaran atau tidak berhasil.

Sangat penting untuk tepat waktu dan bertanya kepada orang yang tepat, seperti yang orang lain katakan. Saat Anda menerima email / surat / telepon respons, Anda harus segera meminta umpan balik tentang kinerja Anda saat wawancara. Jika Anda menunggu terlalu lama, pewawancara akan pindah ke orang lain dan melupakan detail mengapa Anda tidak mendapatkan pekerjaan.

Ada beragam jawaban yang mungkin Anda terima:

• Tidak berpengalaman dalam teknologi yang relevan
• Tidak pada tingkat pengalaman yang mereka rekrut (Anda terlalu tinggi / rendah)
• Bukan tim yang cocok (lihat Apa itu wawancara "Professional Fit"? )
• Jawaban tidak jelas yang tidak jelas. Ini adalah yang canggung di mana seseorang secara khusus tidak menyukai sesuatu yang Anda katakan atau lakukan dan hanya tidak menginginkan Anda, dan mereka berada dalam posisi yang berwenang, sehingga hak veto mereka diperhitungkan.

Cobalah untuk tidak terpaku pada respons; tidak mungkin Anda bisa memperdebatkan kasus ini - mereka sudah membuat keputusan. Yang dapat Anda lakukan adalah mencerna umpan balik dan melakukan hal yang berbeda di lain waktu jika itu adalah sesuatu yang Anda lakukan salah, atau wawancara dengan jenis peran yang berbeda jika itu bukan sesuatu yang Anda lakukan.

Pengalaman saya adalah bahwa email penolakan biasanya berisi semacam penjelasan umum, seperti "keahlian dan pengalaman Anda tidak cocok untuk apa yang kami cari seperti beberapa kandidat lain yang melamar peran ini". Jika email penolakan memiliki substansi apa pun, saya mungkin akan membiarkannya begitu saja.

Jika Anda benar-benar mendapatkan yang benar - benar tanpa penjelasan, maka apa yang dikatakan Manoj R di atas adalah benar: Anda mungkin hanya akan mendapatkan jawaban umum yang ditambahkan.

Adapun apakah itu sesuai: Saya akan mengatakan itu bisa menjadi batas, tergantung pada bagaimana Anda melakukannya. Jika ada tanda-tanda defensif, atau dorongan untuk terlalu banyak detail, maka itu mungkin sedikit tidak pantas. Tetapi jika Anda benar-benar mendekatinya sebagai siswa yang ingin tahu, maka Anda mungkin bisa lolos begitu saja. Tetapi peluang mendapatkan penjelasan yang benar-benar bermanfaat relatif tipis, imho. Kecuali pewawancara / SDM adalah orang yang sangat ramah dan informal.