Bagaimana menangani manajemen yang mendorong sistem warisan?

14

Saya saat ini sedang magang dibayar, dan telah ditugaskan untuk mempertahankan sistem usang yang telah dikembangkan oleh beberapa pengembang (pada waktu yang berbeda) selama 5 tahun terakhir. Manajemen menyetujui "sistem ini mendukung hidup", dan saya menerima persediaan laporan bug yang cukup teratur dari pengguna akhir yang saat ini menggunakan sistem.

Manajemen sekarang ingin memperpanjang proyek untuk satu tahun lagi, dan dalam proses hampir tiga kali lipat basis pengguna.

Sebagai pekerja magang (atau posisi level pemula) bagaimana cara "mendorong kembali"? Saya sudah menulis laporan yang menyatakan keprihatinan saya, meskipun dalam dokumen terbuka. Apakah ada protokol atau tipe dokumen untuk menyarankan perubahan? Apakah saya dalam posisi untuk membuat saran, atau haruskah saya terus mendukung sistem yang lama?

  • Untuk memperjelas, pengembangan perangkat lunak bukan bisnis utama perusahaan saya. Karena itu tidak ada protokol internal. Selain itu, proyek tidak memiliki dokumentasi formal sama sekali, dan tidak ada dokumen persyaratan juga. Pengembangannya sangat ad hoc.
James
sumber
6
Saya bersimpati dengan masalah Anda. Sayangnya, tidak ada cara mudah untuk mengatasi hal ini dan saya yakin pertanyaan Anda telah ditanyakan sebelumnya dalam berbagai cara. Satu hal yang saya rekomendasikan adalah menghindari menulis laporan dengan kekhawatiran "terbuka". Manajer (terutama yang non-teknis) BENCI bahwa apakah mereka mengatakannya langsung atau tidak. Jika Anda mengeluh tentang sesuatu, Anda harus membuat rekomendasi nyata dan praktis untuk membuatnya lebih baik.
Angelo
3
@ James, format dokumen, dalam konteks Anda, sama sekali tidak relevan. Yang penting adalah Anda 1) mengidentifikasi perubahan yang perlu Anda buat, 2) menggambarkan rencana konkret untuk mengimplementasikannya, dan 3) membujuk mereka yang terlibat untuk menyetujui rencana tersebut. Dalam lingkungan di mana segala sesuatu bersifat "ad-hoc" struktur dokumen formal tidak berarti apa-apa.
Angelo
7
Kecuali ada sistem penggantian dalam pengembangan aktif, saya berpendapat bahwa yang saat ini tidak "pada dukungan hidup". Apalagi jika perusahaan memasukkannya ke dalam rencana masa depan.
TMN
7
Sejak kapan sistem 5 tahun "warisan"?
Marjan Venema
1
@ James - Itu bukan definisi sistem warisan. Warisan didefinisikan dengan adanya (jelas) teknologi yang lebih baru atau lebih efisien yang tersedia, bukan kegagalan proses internal atau retensi staf.
Jon Hopkins

Jawaban:

23

Saya saat ini sedang magang dibayar, dan telah ditugaskan untuk mempertahankan sistem usang yang telah dikembangkan oleh beberapa pengembang (pada waktu yang berbeda) selama 5 tahun terakhir. Manajemen menyetujui "sistem ini mendukung hidup", dan saya menerima persediaan laporan bug yang cukup teratur dari pengguna akhir yang saat ini menggunakan sistem.

Sistem ini tidak usang jika orang masih menggunakannya dan itu mendukung kegiatan bisnis. Karena masih digunakan, bisnis tidak bisa begitu saja membuangnya - perlu didukung sampai kebutuhan untuk sistem tidak ada lagi. Itu bisa berupa perubahan tujuan bisnis atau sistem baru telah dikembangkan, diuji, dan disebarkan dengan sukses ke pengguna akhir.

Sungguh, 5 tahun tidak terlalu lama. Saya telah bekerja dengan kode yang berumur 10 tahun sebelumnya. Jika masih melayani kebutuhan pengguna, mengapa membuangnya? Itu membuang banyak uang yang dihabiskan untuk mengembangkannya. Sampai menjadi tidak layak untuk dipertahankan karena meningkatnya biaya atau persyaratan berubah secara drastis, tidak ada alasan bisnis untuk membuangnya.

Manajemen sekarang ingin memperpanjang proyek untuk satu tahun lagi, dan dalam proses hampir tiga kali lipat basis pengguna.

Jika manajemen mengatakan bahwa sistem ini "mendukung hidup", mengapa mereka mencoba untuk menyebarkannya lebih lanjut? Adalah umum bahwa kegiatan pemeliharaan berlanjut pada sistem warisan sampai diganti, tetapi jika suatu sistem berada di akhir masa pakainya, biasanya tidak digunakan untuk lebih banyak orang. Memperluas pemeliharaan adalah satu hal, tetapi menambahkan pengguna yang mengandalkan sistem adalah situasi yang berbeda secara bersamaan.

Bagi saya, sepertinya itu tidak benar-benar berakhir, melainkan dalam fase pemeliharaan dan akan terus ada sampai sistem tidak lagi melayani kebutuhan pengguna.

Sebagai pekerja magang (atau posisi level pemula) bagaimana cara "mendorong kembali"? Saya sudah menulis laporan yang menyatakan keprihatinan saya, meskipun dalam dokumen terbuka. Apakah ada protokol atau tipe dokumen untuk menyarankan perubahan? Apakah saya dalam posisi untuk membuat saran, atau haruskah saya terus mendukung sistem yang lama?

Anda harus terus mendukung sistem yang lama. Kemudian, Anda menyebutkan bahwa perangkat lunak bukan bisnis utama perusahaan Anda. Dalam lingkungan seperti itu, tugas tim perangkat lunak adalah mendukung bisnis utama perusahaan. Namun, tim perangkat lunak juga perlu mengingat tujuan bisnis.

Sementara itu, tangkap saran Anda dengan cara yang tidak sombong. Tunjukkan teknologi atau teknik lain yang dapat diintegrasikan dengan sistem atau digunakan jika / ketika sistem baru dibuat dan pro / kontra mereka. Cara Anda melakukannya tergantung pada perusahaan, tetapi mempertimbangkan beberapa poin di kemudian hari, mungkin membangun wiki atau situs kolaboratif lainnya akan bermanfaat.

Dalam bisnis non-perangkat lunak, perangkat lunak adalah biaya dan tim perangkat lunak (terutama proyek perangkat lunak / manajer program) harus bekerja untuk meminimalkan biaya membangun dan memelihara sistem perangkat lunak sebanyak mungkin, sambil mendukung kebutuhan pengguna akhir . Membuang perangkat lunak yang (sejauh yang saya tahu, dari posting Anda, tetap) memenuhi kebutuhan pengguna bertentangan dengan apa yang menjadi kepentingan terbaik tim perangkat lunak.

* Untuk memperjelas, pengembangan perangkat lunak bukan bisnis utama perusahaan saya. Karena itu tidak ada protokol internal. Selain itu, proyek tidak memiliki dokumentasi formal sama sekali, tidak ada dokumen persyaratan. Pengembangannya sangat ad hoc.

Bagi saya, ini masalahnya. Tidak memproduksi dokumentasi, tidak mengembangkan ke spesifikasi, dan kurangnya konsistensi cenderung meningkatkan biaya pengembangan perangkat lunak. Bekerja ke arah memperbaiki ini akan menjadi prioritas tertinggi saya, dan saya akan melakukannya dengan mengerjakan hal-hal seperti standar pengkodean, kontrol versi, menghasilkan kode dokumentasi dan dokumen desain mandiri, pelacakan cacat, dan spesifikasi persyaratan.

Thomas Owens
sumber
9
I've worked with code that was 10 years old before Bagaimana sekitar 25 tahun :) Masih memenuhi kebutuhan perusahaan dan melakukan pekerjaan yang luar biasa pada apa yang dirancang untuk dilakukan, meskipun fakta bahwa menyentuh kode itu sama menyenangkannya dengan berenang di Arktik.
maple_shaft
@maple_shaft Tidak ada yang berusia 25 tahun. Saya pikir kode tertua yang pernah saya lihat berusia sekitar 10-15 tahun. Itu tidak menyenangkan, tetapi pengguna tidak peduli dengan kode bersih. Mereka peduli tentang menggunakan perangkat lunak yang melakukan apa yang mereka butuhkan untuk dilakukan dengan cara yang membantu bisnis mereka.
Thomas Owens
1
@ James Tidak juga. Jika peningkatan atau kerusakan perangkat lunak yang memerlukan beberapa perubahan pada sistem yang ada, itu dilacak dalam pelacak cacat, di mana ia diprioritaskan dan ditugaskan. Jika itu adalah proses, metodologi, atau pemberitahuan untuk proyek masa depan, yang bisa ditangkap melalui proyek kelayakan yang membuat prototipe solusi atau memo teknik.
Thomas Owens
1
Saya sedang mengerjakan sistem yang berumur 15 tahun dan kebetulan itu menyenangkan. Ya, ada bagian yang bisa dilakukan dengan perbaikan, tetapi itu bisa bagian lama atau bagian yang ditulis hanya enam bulan yang lalu. Suka dengan orang-orang: usia tidak signifikan. Perhatian yang diambil dalam pengembangan perangkat lunak dan berapa banyak hutang teknis yang dikeluarkan selama pengembangan itu, yang menentukan seberapa banyak atau sedikit sukacita yang bisa Anda dapatkan darinya.
Marjan Venema
1
@ James SRS bersifat teknis. Jika Anda berurusan langsung dengan manajemen, dan pengembangan perangkat lunak bukan bisnis utama mereka, maka Anda harus memasukkannya ke dalam istilah bisnis. Karena tidak ada dokumentasi proyek yang ada dan sebagainya, saya akan mulai dengan kasus bisnis atau rencana proyek atau analisis opsi untuk rekayasa ulang sebelum SRS. Satu hal yang dipahami manajer dan bisnis adalah biaya. Sebuah ulang lengkap bisa penuh dengan kesulitan, jadi berhati-hatilah.
Jason S
7

Saya sudah menulis laporan yang menyatakan keprihatinan saya

Baik. Itu tentang sejauh apa yang dapat Anda lakukan sebagai magang. Untuk referensi di masa mendatang ketika menulis laporan seperti itu, saya menekankan penyajian fakta-fakta sulit dengan cara yang tidak memihak dan profesional yang tidak memiliki prasangka emosional. Anda tidak tahu siapa yang akan membaca laporan, mungkin seseorang yang mungkin atau mungkin tidak menyebabkan beberapa masalah yang Anda gambarkan atau membuat keputusan yang mengarah ke masalah ini. Apa pun selain fakta dingin dapat dianggap oleh orang-orang seperti penghinaan, atau pelanggaran dan akan menyebabkan mereka tidak menyukai Anda dan mungkin tidak menganggapnya serius.

Manajemen sekarang ingin memperpanjang proyek untuk satu tahun lagi, dan dalam proses hampir tiga kali lipat basis pengguna

Perlu diingat bahwa keputusan bisnis seperti ini dibuat karena mereka berusaha membuat karena dengan sumber daya yang mereka miliki tersedia untuk mereka. Saya yakin bahwa manajemen mungkin menyadari masalah dengan perangkat lunak warisan, dan mungkin menyadari keluhan pengguna, tetapi apakah mereka memiliki sumber daya pengembangan perangkat lunak yang tersedia untuk menangani refactoring atau penulisan ulang?

Sebagian besar waktu mereka tidak, terutama jika perangkat lunak bukan roti dan mentega perusahaan dan kualitas dan kepuasan pengguna dengan perangkat lunak tidak akan secara langsung mempengaruhi garis bawah. Membuat keputusan semacam ini kadang-kadang mengapa menjadi manajer menyebalkan karena Anda sering berada dalam situasi kalah-kalah, apa pun yang Anda lakukan.

mempertahankan sistem usang yang telah dikembangkan oleh banyak pengembang (pada waktu yang berbeda) selama 5 tahun terakhir

Kesalahan dibuat di seluruh proyek yang mengarah ke titik ini. Kurangnya input atau persyaratan pengguna yang solid, kurangnya manajemen produk yang tepat dan kontrol perubahan untuk mengelola perubahan kebutuhan dan kebutuhan, dan kurangnya sumber daya teknis yang memadai untuk mengimplementasikan menyebabkan masalah seperti yang ada saat ini. Saya tidak tahu apakah usang adalah kata yang tepat. Apakah teknologi yang mendasari dibangun di atas kerangka kerja dan teknologi yang tidak didukung, atau apakah itu tidak canggih atau teknologi ideal?

Sebagai pekerja magang (atau posisi level pemula) bagaimana cara "mendorong kembali"?

Anda berada dalam posisi paling tidak berkuasa dan Anda hanya sementara waktu. Tidak masalah jika Anda benar, saya tidak akan mengharapkan magang untuk "mendorong kembali" pada saya. Saya berharap mereka belajar, mendiskusikan masalah seperti yang mereka lihat, dan mengikuti perintah. Itu saja. Setelah pesanan diberikan, saya berharap itu dilakukan sesuai kemampuan mereka, karena waktu untuk diskusi selesai pada saat itu.

maple_shaft
sumber
Mungkin penggunaan istilah "warisan" tidak benar. Saat ini teknologi yang menggerakkan sistem adalah VBA dan ASP klasik. Basis kode telah dibuat oleh beberapa pekerja magang yang berputar di masa lalu. Wikipedia mengidentifikasi sistem warisan sebagai salah satu yang tidak lagi dipahami, dan bahwa situasi seperti itu terjadi ketika sistem tidak didokumentasikan, dan / atau pengembang asli telah pergi. Selain itu, "mendorong kembali" ada dalam tanda kutip, karena saya memiliki moto pribadi untuk "tidak pernah puas dengan yang biasa-biasa saja", dan karena itu tidak dapat berdiri dan tidak menyuarakan keprihatinan. Saya merasa seolah-olah tidak membantu
James
@ James Itu bagus untuk menyuarakan keprihatinan tetapi lakukan sekali, lakukan sepenuhnya, berikan alternatif yang layak dan kemudian tinggalkan begitu saja. Jika Anda menyuarakan masalah yang sama lebih dari satu kali maka Anda akan dianggap sebagai pengeluh, dan pengeluh tidak membantu. Jika Anda tidak memahaminya, dan tidak ada seorang pun di rumah yang benar-benar memahaminya secara teknis maka itu memang warisan Anda benar.
maple_shaft
7
James, mungkin Anda tidak pernah puas dengan biasa-biasa saja tetapi dari pertukaran ini Anda memberi kesan bahwa Anda tidak pandai gambaran yang lebih luas tentang bagaimana perangkat lunak mendukung bisnis dan bagaimana prioritas bisnis berbeda dengan Anda.
temptar
2
"Wikipedia mengidentifikasi sistem warisan sebagai sistem yang tidak lagi dipahami". Nah jika Anda mengerti dan mendokumentasikannya, sehingga dipahami, maka itu tidak akan menjadi sistem warisan lagi.
DJClayworth
2
"jangan pernah puas dengan yang biasa-biasa saja" adalah moto yang bagus, tetapi itu hanya berlaku untuk hal-hal yang dapat Anda kendalikan sendiri. Jika Anda menggunakan basis kode yang biasa-biasa saja dan mengubahnya menjadi basis kode yang terdokumentasi dengan baik dan mudah dipelihara yang merupakan pekerjaan luar biasa yang harus Anda banggakan.
DJClayworth
5

Anda seorang magang. Saya sangat meragukan apakah Anda bahkan sangat jauh dengan keharusan bisnis sehari-hari secara keseluruhan dan seperti yang orang lain perhatikan, basis kode 5 tahun tidak terlalu lama.

Keputusan tentang mengganti sistem warisan tidak selalu didorong secara teknis; mereka didorong oleh perubahan persyaratan bisnis. Masukan untuk itu bisa berupa kesulitan yang berkaitan dengan pemeliharaan; tetapi pada akhirnya, Anda perlu menyadari bahwa posisi Anda tidak selalu berarti Anda memiliki semua pengetahuan yang tersedia dan diperlukan. Saya akan mengatakan lebih jauh bahwa Anda sebenarnya hanya memiliki sedikit pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan apa yang merupakan langkah terbaik saat ini.

Saran saya kepada Anda adalah ini: belajarlah dari pengalaman dan berhentilah berasumsi bahwa pengetahuan Anda melampaui pengetahuan orang-orang yang harus menjalankan bisnis sehari-hari.

Tugas Anda adalah membuat sistem bekerja, bukan untuk menyarankan pengganti baru yang mengkilap.

Tampak bagi saya bahwa banyak programmer muda tidak menyadari bahwa pemeliharaan sistem yang lebih lama adalah bagian yang lebih besar dari pekerjaan pemrograman daripada merancang sistem baru yang mengkilap /

temptar
sumber
Saya percaya Anda benar dalam menyatakan bahwa saya tidak mengerti gambaran yang lebih luas karena saya tidak terbiasa dengan overhead yang terkait dengan pengembangan perangkat lunak internal. Pendidikan yang telah saya jelaskan sejauh ini terutama berkaitan dengan proses formal, atau paling tidak di mana pengembangan perangkat lunak adalah bisnis utama
James
4

Jangan mundur. Satu-satunya hal yang harus Anda lakukan adalah menyuarakan keprihatinan Anda dengan cara yang jelas dan singkat. Faktanya adalah bahwa sebagian besar bisnis di mana Anda akan bekerja di masa depan akan memiliki sistem warisan. Sistem warisan itu perlu dipertahankan karena dalam banyak kasus terlalu mahal untuk diganti.

Dalam banyak kasus Anda bahkan mungkin memiliki niat terbaik untuk mengganti sistem saat ini dengan sistem yang lebih baik, namun, Anda bisa saja memperkenalkan bug baru dan berbeda ... ketika Anda meninggalkan sistem akan dengan cepat berubah menjadi sistem warisan lagi dan perusahaan akan berada di tempat yang sama seperti sebelumnya. Tidak ada yang usang sampai tidak ada lagi server yang tujuannya atau sama sekali tidak kompatibel dengan sistem modern. Perusahaan saya memiliki sistem berumur 20 tahun ke atas yang baru saja kami konversi menjadi ASP.NET. Sistem masih berjalan tetapi dukungan untuk teknologi lama berkurang dan membuatnya bekerja dengan browser web modern menjadi semakin memakan waktu.

Apa yang dapat Anda lakukan:

Biarkan Segala Sesuatu Lebih Bersih

Ketika Anda mempertahankan sesuatu, biarkan lebih bersih daripada saat Anda mulai. perbaiki, tetapi bersihkan juga hal-hal lain sehingga pada saat seseorang perlu melakukan modifikasi, hal itu lebih mudah dipahami.

Buat Dokumentasi

Jika kurangnya dokumentasi merupakan masalah, buat dokumentasi. Ketika Anda sedang mengerjakan bagian tertentu dari sistem, dokumentasikannya.

Buat Itu Kurang Menyakitkan

Seperti yang saya katakan, Anda dapat menyuarakan keprihatinan Anda, tetapi hasil terbaik Anda hanya bekerja dengan rajin pada sistem dan membuatnya lebih baik untuk bekerja untuk orang-orang setelah Anda. Perbaiki bug dengan benar. Dokumen. Membubarkan bau kode. Membuatnya lebih baik. Dan ketika Anda melakukan hal-hal ini, beri tahu atasan Anda. Katakan kepada mereka bahwa Anda melakukan X, Y dan Z untuk meningkatkan proses pengembangan. Itu membangun kredibilitas dan dalam jangka panjang akan membantu Anda dan perusahaan Anda lebih dari apa pun.

Mike Cellini
sumber
1
Salah satu hal terpenting yang dapat dilakukan sebagai X, Y, atau Z adalah menulis unit test. Memiliki tes membuat bekerja dengan kode lawas, yang bisa pecah kapan saja dengan cara apa pun, apalagi stres.
Kevin Vermeer
3

ANDA TIDAK !!! Ini adalah Peluang BESAR!

Anda magang untuk belajar! Proyek ini adalah dunia nyata.

Anda sangat beruntung memilikinya. Fakta bahwa Anda tidak memenuhi syarat bukanlah urusan Anda. (Jika \ ketika manajemen menyadari ini, Anda akan mendapatkan banyak)

ANDA akan memenuhi syarat setelah Anda selesai dengan magang ini, Dan itu berita bagus.

PS: Buat cadangan secara religius, pastikan APA SAJA yang Anda lakukan dapat dibatalkan. Mulailah dengan Masalah yang merupakan "Perbaikan mudah" Tapi poin rasa sakit yang besar bagi pengguna. Ambil langkah kecil.

Orang bodoh
sumber
Hal lain yang sangat bagus untuk magang adalah menentukan apakah Anda ingin bekerja untuk sebuah perusahaan, dan (untuk mereka) apakah mereka ingin Anda bekerja untuk mereka atau tidak. Ini adalah situasi yang jauh lebih baik daripada jika OP telah dipekerjakan sebagai karyawan penuh waktu dan khawatir tentang mempertahankan pekerjaan pertama atau pergi dengan cepat.
Kevin Vermeer
3

Saya kira, dalam pengertian yang sangat teoretis - tidak ada yang namanya sistem Legacy . Saya memiliki telepon yang sangat tua (sistem warisan), dan hari ini ada telepon android yang bagus (platform modern), tetapi telepon saya berfungsi dan melakukan apa yang saya butuhkan. Mengapa saya harus membuangnya?

Semua sistem yang Anda sebut "warisan" hari ini, pada suatu hari adalah yang paling canggih. Hanya waktu yang kita butuhkan. Juga, ketika ada pekerjaan yang cukup besar di tempat, itu tidak melakukan hal-hal yang sama sekali lagi di platform modern, berarti itu akan secara otomatis bebas bug (atau bebas rasa sakit).

Inilah yang saya sarankan Anda harus lakukan:

  1. Tinggalkan ketidaksukaan Anda terhadap "sistem warisan" terlebih dahulu. Ini akan membuat Anda sangat kontra produktif.

  2. Mulailah mendokumentasikan apa yang Anda lakukan sekarang dan apa yang Anda pikirkan. Meskipun secara bertahap. Tidak ada waktu yang lebih baik untuk melakukan dokumentasi daripada saat Anda menyadari bahwa Anda membutuhkannya.

  3. Alih-alih mencoba Push-back memajukan "sistem warisan" - cobalah untuk menentukan jalur untuk keluar dengan lancar. Cobalah untuk melihat bahwa Anda dapat meyakinkan manajemen bahwa pengembangan baru yang dapat diisolasi, dapat dilakukan langkah demi langkah dalam bentuk plat baru tanpa memutus interoperabilitas dengan sistem lama. Perlahan (dan ini akan menjadi sangat lambat) ketika hal-hal berkembang, kebutuhan untuk menjaga sistem warisan akan hilang. Itulah satu-satunya cara untuk mengucapkan selamat tinggal pada sistem lama.

Dipan.

Dipan Mehta
sumber
2

Kebenaran adalah tidak ada yang memberi pekerja magang pekerjaan yang ingin mereka lakukan. Ketika Anda adalah orang yang paling junior, Anda mendapatkan pekerjaan yang paling tidak menyenangkan. Seberapa baik Anda secara pribadi menangani itu mengatakan banyak kepada organisasi, apakah mereka dapat mempercayai Anda untuk melakukan lebih banyak pekerjaan yang menarik.

Jadi di sini adalah kesempatan yang tak ternilai untuk menunjukkan bahwa Anda dapat mengirimkan dengan melakukan perbaikan bug, bahwa Anda dapat melakukan refactor dengan membuat setiap bagian dari kode yang Anda sentuh sedikit lebih baik, bahwa Anda dapat membuat unit test, dengan mulai membuat mereka untuk sistem ini. dan bahwa Anda dapat mendokumentasikan dengan membuat dokumentasi untuk jiwa miskin berikutnya yang terjebak dengan sistem ini. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk menunjukkan bahwa Anda dapat menangani pengguna secara efektif (untuk mendapatkan detail lebih lanjut tentang bug yang dilaporkan) dan memenuhi kebutuhan mereka. Jika proyek tidak sekarang dalam kontrol sumber, letakkan di sana dan jika bug tidak dilacak dalam pelacak bug, kemudian mulai satu. Jenis tindakan ini akan menunjukkan Anda tahu cara bekerja secara profesional.

Atau Anda bisa mengambil jalan yang berlawanan dan hanya mengeluh tentang seberapa buruk proyek itu dan betapa kerennya untuk menggantinya. Dalam hal ini, Anda hampir pasti tidak akan ditawari pekerjaan di perusahaan itu setelah magang.

HLGEM
sumber
1

Anda mungkin tidak memiliki informasi yang cukup untuk menentukan apakah biaya efektif untuk satu tahun lagi atau tidak. Akan menarik untuk memahami perusahaan dan mengapa mereka menambahkan pengguna. Sepertinya mungkin ada beberapa pertumbuhan yang terjadi dan mereka tidak mampu mengambil langkah mundur secara finansial atau dalam batasan waktu tertentu untuk membangun aplikasi lain. Membangun aplikasi baru jarang merupakan pilihan terbaik. 5 tahun tidak setua itu kecuali mereka membangunnya dengan teknologi lama.

JeffO
sumber