Saya bekerja untuk kotamadya dengan GIS perusahaan. Apa yang akan menjadi argumen untuk melakukan semua pengeditan data di departemen GIS? Sebaliknya, apa yang akan menjadi argumen untuk pembaruan data yang ditangani pada titik masuk (misalnya DPW: selokan & air; Menilai: paket).
Saya tertarik pada kasus ideal, terlepas dari staf dan uang.
Jawaban:
Saya dulu menggunakan model sentris "Pemilik Data". Itu melakukan beberapa hal (bukan hanya anggaran):
BTW: dalam situasi saya, saya menemukan posisi "pembantu" yang bisa mencurahkan waktu setiap minggu dan melatihnya. Dalam kasus saya itu adalah pengelola toko dan manajer program. Bisa juga orang "tua" yang melakukan semuanya dan akan segera pensiun.
Agak memasukkan pengetahuannya ke dalam pendekatan sistem.
@Kirk Kuykendall.
Saran saya adalah bahwa dunia nyata harus menjadi representasi pertama.
Kemudian jika ada pengecualian untuk itu (sesuai contoh Anda), Anda dapat menggunakan representasi shematics atau catrtographic .
Saya memiliki masalah ini terus-menerus dalam pekerjaan saya saat ini dengan lebih dari satu baris di selokan.
Jika mereka dari jenis dan ukuran yang sama itu adalah satu hal.
Tapi itu jarang terjadi.
Sunting:
@cwb - dari komentar Anda, saya akan membalikkan jawaban saya.
Untuk data yang saya bisa mengidentifikasi peserta yang mampu / bersedia gis saya menggunakan model pemilik data.
Dalam penegakan kode kasus saya ada satu orang. Membangun / mengedit data tidak mungkin dilakukan untuk orang itu.
Saya menangani semua pemeliharaan pengeditan GIS, akuisisi, kepemilikan untuk sebagian besar data yang dimiliki kotamadya.
Saya pikir itu sesuai dengan wilayah.
Sekali lagi (dengan cangkir setengah penuh) saya mengubahnya menjadi positif ketika saya bisa.
Saya akan menjumlahkan pemeliharaan data GIS ke tingkat departemen dan menghubungi mereka untuk bantuan proyek dengan
1. pengumpulan
2. dana
dan selalu menyertakan kelompok-kelompok ini dalam seminar / sesi pelatihan hari GIS.
Sunting 1-12-12:
Misalnya saya bertanggung jawab untuk mengisi permintaan data oleh publik dan pembangun untuk dept perencanaan.
Saya membuat dokumen yang menjabarkan semua persyaratan untuk akuisisi,
kemudian dokumen (untuk saya atau predesesor saya) yang menguraikan proses ekstraksi data,
dan akhirnya dokumen untuk pesanan itu sendiri.
Saya juga memperkirakan waktu untuk setiap permintaan (dokumen pertama saya menentukan ruang lingkup yang tersedia untuk setiap permintaan).
Pada akhir tahun saya dapat membuat dokumen yang menunjukkan waktu yang dihabiskan (diperkirakan), biaya bahan (dvd / cd, pengiriman, dll), dan re-embursment sesuai dengan kebijakan privasi / akses kami
(yang saya juga buat untuk mengatur jumlah untuk dikenakan biaya untuk permintaan data di bawah undang-undang kebebasan informasi , dengan sedikit privasi, dan dosis keamanan tanah air yang baik untuk data yang sesuai).
Bagian perizinan / penegakan dari departemen perencanaan menggunakan saya sebagai sumber daya juga.
Jadi saya akan menggunakan kode pekerjaan untuk itu.
Saya kemudian akan mengumpulkan semua biaya untuk departemen perencanaan untuk tidak memukul mereka di kepala tetapi untuk memberi tahu mereka tentang apa yang mereka dapatkan "secara gratis".
Kami tidak menagih departemen untuk plooting, pemindaian, atau fungsi GIS lainnya. Jadi, sangat membantu untuk memberi tahu mereka sebelum mereka pergi ke pertemuan anggaran
(dengan walikota dan dewan memotong dana)
mengapa dan di mana mereka perlu membela departemen / bagian saya. Saya kemudian memanggil mereka ketika saya merencanakan proyek foto udara seluruh kota dan menambahkannya ke perencanaan anggaran, proses peninjauan spesifikasi, dan akhirnya proses peninjauan / penghargaan kontrak.
Saya juga akan melakukan yang terbaik untuk melacak waktu, sumber daya, perangkat lunak, dan dukungan untuk pemulihan lainnya.
Dengan memiliki plot / data // formulir permintaan peta, cukup mudah untuk menyimpan catatan waktu (yang harus saya lakukan untuk penggajian (numerik) dan kepala dept saya (deskripsi proyek).
Kapan atau jika permintaan data tidak secara lengkap dinyanyikan dalam waktu yang wajar,
saya akan menariknya dan pergi ke kepala dept dan membahas opsi-opsi.
Seperti bantuan untuk pembuatan data, desain ulang proyek, dll.
terus tekan tombol komentar. Dan saya akan mengisi lebih banyak rincian karena saya punya waktu untuk.
sumber
Dalam sebagian besar kasus di tingkat Kota / Kabupaten Anda akan melihat 'Pemilik Data' sebagai pengelola utama, karena pengguna ini cenderung memiliki pengetahuan teknis terkait dengan data yang tidak dimiliki oleh pengguna umum 'GIS'.
Contoh utama adalah Departemen Sewer, ini cenderung memiliki orang-orang yang Insinyur Sipil yang mampu memastikan penciptaan dan pemeliharaan terbaik. dari data tersebut, ketika pengguna 'GIS' umum tidak akan memiliki pengetahuan khusus fungsional untuk membuat / mengedit jaringan atau model yang digunakan dalam membangun dan memelihara data tersebut.
Dalam banyak kasus Anda akan melihat bahwa departemen 'GIS' pusat melayani untuk dukungan kartografi dan adhoc umum untuk semua departemen / divisi dan memberikan panduan dan pengawasan kepada Enterprise GIS.
sumber