Saya suka cara perencanaan poker bekerja di awal setiap proyek, membiarkan Anda membandingkan dan mendiskusikan detail masing-masing cerita satu sama lain. Salah satu masalah yang saya perhatikan dengan hal ini adalah bahwa seiring waktu dan ketika Anda mendapatkan lebih banyak pengalaman dengan...
Di perusahaan tempat saya bekerja saat ini, kami memperhatikan bahwa kadang-kadang, beberapa cerita terikat satu sama lain (seperti juga digabungkan). Ini mungkin karena mereka memiliki fitur keseluruhan yang sama, atau bahwa mereka fitur yang berbeda tetapi ada beberapa dari mereka yang harus...
Apakah keharusan mutlak ketika mengikuti metodologi Scrum untuk mempraktikkan kepemilikan kode kolektif , alih-alih misalnya kepemilikan kode yang lemah
Tim saya mulai menggunakan Scrum beberapa sprint yang lalu. Proyek kami melibatkan pembuatan perangkat lunak yang berinteraksi dengan perangkat fisik (robot dan sensor) dan jaminan simpanan Produk kami biasanya mewakili penambahan perangkat kontrol ke seluruh sistem. Kami membagi tugas dekat...
Saya bingung tentang tanggung jawab PO di sini. Saya adalah seorang pengembang di Tim Fitur Game, tetapi juga seorang PO. Pekerjaan sehari-hari pengembang hampir penuh waktu, jadi saya harus bekerja dari waktu ke waktu untuk mengurus tugas PO saya, dan tanggung jawab PO tampaknya bertentangan...
Kami telah mengimplementasikan Scrum dengan cukup sukses selama 5 bulan terakhir. Padahal, kami 3 minggu lagi dari PROD tanpa pernah melakukan tes integrasi ujung ke ujung. ADUH! Saya butuh bantuan. Tanpa mengatasi penyebab ini (pada titik INI), kita sekarang perlu merencanakan iterasi saat ini,...
Kami adalah tim kecil dari 4 devs yang agak hijau di Scrum. Datang dari seluruh negeri, kami sering mengambil hari libur yang aneh atau cuti penuh untuk pulang. Karenanya kapasitas tim kami berubah secara dramatis dari satu iterasi ke iterasi yang lain karena daun tahunan, yang mengarah pada...
Tim saya semakin cepat dengan Scrum, tetapi kebanyakan dari kita lebih akrab dengan metodologi tangkas "pseudo-". Bagian yang merupakan rintangan terbesar bagi kami adalah menjalankan rapat Perencanaan Sprint yang efisien di mana kami memecah barang-barang jaminan kami menjadi tugas, dan...
Saya mengevaluasi beberapa metodologi Agile-style untuk kemungkinan pengenalan ke tim saya. Dengan Scrum, dapatkah orang yang sama melakukan beberapa peran? Kami memiliki tim kecil yang terdiri dari empat pengembang dan desainer web; kami tidak benar-benar memiliki petunjuk (saya memenuhi peran...
Untuk area aplikasi yang telah dikembangkan, permintaan telah masuk untuk menghapus item dari menu. Saya tahu ini hal kecil, tetapi bagaimana Anda memperlakukannya di Scrum? Saya terbiasa menggunakan Cerita Pengguna untuk menambahkan fungsionalitas, tidak menghapus. Jadi pertanyaan saya adalah:...
Pada sebuah perdebatan tentang apa Scrum adalah tentang, saya menemukan bahwa mungkin saya benar-benar salah memahami hal lincah. Tampak bagi saya bahwa Scrum (yang tentu saja dianggap sebagai proses Agile) adalah semua tentang mengelola fitur dan sprint dan peran dan hal-hal yang tidak ada...
Baru-baru ini saya terlibat dalam proyek tangkas (menggunakan scrum) di mana manajemen muncul dengan gagasan bahwa tim akan mencalonkan pengembang 'MVP' serta QA 'MVP' di akhir setiap sprint, yang dipilih oleh tim. MVP kemudian mendapat hadiah uang kecil dan makan siang gratis serta piala untuk...
Kami saat ini memiliki 5 tim scrum yang mengerjakan backlog produk mereka sendiri selama setahun terakhir. Setiap tim bekerja pada sistem khusus mereka sendiri tetapi teknologi yang mendasari adalah. Net yang sama. Ada banyak diskusi tentang pindah ke tim berbasis fitur bekerja dari tumpukan...
Secara khusus, saya sedang mengerjakan alat yang mengintegrasikan DVCS dan membangun sistem, tetapi saya membayangkan tantangan yang saya hadapi akan muncul bagi siapa pun yang mengembangkan alat "meta" (kompiler, VCS, sistem bangun, uji pelari, dll.) Yang mereka ingin berkembang melalui...
Saya mencoba memahami manajemen proyek yang gesit (dengan Pivotal Tracker) tetapi terus menemukan diri saya berlari ke dinding ketika mencoba untuk mendefinisikan beberapa cerita pertama dari suatu proyek. Ambil contoh cerita yang sangat sederhana ini: "Seorang pengguna harus dapat menandai suatu...
Baru-baru ini saya telah membaca dan belajar banyak tentang scrum dan saya sangat menyukainya. Namun, saya memiliki beberapa skenario di kepala saya yang saya tidak tahu solusinya. Jadi katakanlah saya mungkin ingin mengatur tim tangkas (misalnya) empat pengembang web (salah satunya desainer UI /...
Pemahaman saya adalah bahwa rapat Scrum Harian harus sangat cepat, diselenggarakan dengan cara yang ramah dan mengharuskan semua anggota tim hadir. Karena tujuannya adalah membuat semua orang mendapatkan informasi terbaru tentang apa yang dilakukan orang lain. Saya suka Rapat Harian Scrum yang...
Saya perhatikan dalam rapat scrum, bahwa pengembang sering memberikan estimasi realistis tentang cerita. Namun, bahkan cerita yang agak sederhana memerlukan banyak upaya untuk konfigurasi, pengaturan komponen pihak ketiga, pengujian dan pembuatan akhir, dan sistem telah mengakumulasikan cukup...
Saya adalah pemilik produk di tim yang gesit. Saya ketika melakukan pengujian penerimaan PO saya biasanya membuat catatan untuk mencoba beberapa kasus tepi. Itu tidak biasa bagi saya untuk menemukan sesuatu dan kemudian saya mengembalikannya kepada para devs. Saya mendapat dorongan kembali dari...
Saya harap orang-orang akan memanjakan saya pertanyaan yang berpotensi jelas. Saya telah bekerja di sejumlah organisasi yang memiliki rapat scrum harian. Beberapa organisasi benar-benar ketat hanya menggunakan scrum untuk check-in ("tiga pertanyaan" - apa yang Anda lakukan kemarin, apa yang Anda...