Scrum pada proyek yang sangat singkat?

Saya menggunakan Scrum dan sangat menyukainya. Namun, toko saya menemukan dirinya dalam proyek-proyek di mana durasi upaya pengembangan adalah dua atau empat minggu. Kami telah memodifikasi panjang sprint menjadi dua minggu, dan semua orang di sini mengatakan "itu akan menjadi Scrum, hanya dengan satu setengah sprint."

Saya tidak berpikir kita bisa mendapatkan banyak nilai dari satu setengah sprint. Bagaimana kita bisa mendapatkan manfaat dari proses pengembangan berulang dengan hanya satu, dua, atau satu-setengah pengulangan?

Anda tidak perlu melakukan 1 proyek dalam satu sprint. Jika Anda memiliki jaminan simpanan produk, pemilik produk dan master scrum Anda dapat menempatkan sebanyak mungkin cerita dalam sprint yang diinginkan. Jika sprint memakan waktu 2 minggu kerja, Anda harus merencanakan 2 minggu cerita dalam sprint itu. Sprint berikutnya, Anda melakukan hal yang sama. Jika Anda tidak memiliki banyak proyek pendek, Anda mungkin akan berakhir dengan setengah sprint, tetapi dalam hal ini mungkin ada sesuatu yang salah di perusahaan (petunjuk: penjualan harus menjual lebih banyak).

Saya telah melakukan beberapa sprint dimana saya mengerjakan 8 proyek. Ini bukan situasi yang ideal, tetapi jika 'proyek' hanya memakan waktu 8 hingga 16 jam, Anda harus melakukan banyak hal. Tentu saja proyeknya hanya 1 atau 4 lantai. Semuanya dicatat pada jaminan produk dan melalui iterasi lengkap.

Yang mengatakan, Scrum (seperti metodologi lainnya) hanya menawarkan beberapa panduan. Anda dapat mengambil apa pun yang Anda inginkan darinya, selama Anda tahu apa yang Anda pilih dan mengapa Anda memilihnya. Jika Anda berpikir Anda perlu iterasi seminggu, silakan (saya pikir itu agak cepat, tetapi beberapa buku menulis sekitar 1 minggu iterasi).

Harap dicatat, saya bukan ahli scrum dan telah bekerja sangat sedikit dengannya, tetapi telah melihat beberapa teori dan melakukan beberapa iterasi dengan itu. Seseorang yang lebih berpengalaman dengan Scrum mungkin bisa bercerita lebih banyak tentang subjek tersebut.

Dengan asumsi proyek maksimal 4 minggu ada dua opsi:

1) Untuk proyek dengan cakupan tetap: lakukan scrum dengan iterasi 1 minggu.

2) Untuk proyek dengan durasi tetap: cukup lakukan 1 iterasi dan yakinkan pada stand up harian.

Tujuan Scrum untuk proyek-proyek kecil adalah untuk menyelaraskan upaya tim setiap hari dan untuk memastikan hambatan segera dihapus.

Manfaatkan proyek-proyek singkat selagi Anda bisa dan memperkuat praktik scrum Anda. Pada akhirnya, Anda akan mengerjakan lebih dari satu proyek pada satu waktu atau mulai pada proyek yang lebih panjang / lebih besar. Juga, beberapa proyek Anda sebelumnya akan kembali dengan sejumlah besar modifikasi. Benar-benar tidak ada bedanya dengan mengerjakannya sebagai seperangkat sprint berkelanjutan.